借势工业园区和产区
生产设备吊装、安装、搬迁等，也属于潜力较大是的一块市场，所以靠近大量中小企业工厂集中地区的设备搬运公司，也能够实现快速崛起。苏安吊装公司就属于此类，公司位于工业园区，深处工业集中区，主要为中小企业提供设备搬运等服务。
公司是一家机器设备起重吊装.装卸搬运。盘路就位为主，运输为辅的队伍； 公司长期从事各类精密机器及超大。我公司积累了丰富的实际经验，能为客户解决各类设备在起重安装，装卸搬运中的疑难问题.。
公司现在主要业务如下：
集装箱内设备掏箱、装箱、盘路就位；集装箱运输搬运吊装；电梯{自动扶梯，人行梯}高层吊装就位；
冷暖设备：直燃机、冷冻机组、板式换热器、锅炉、空调机组、室外风机、冷却塔、水泵、压力容器等机电设备起重吊装，装卸搬运。
设备吊装作业对于“机”的管理。一项吊装作业的完成往往需要多台装备相互配合，对于“机”的管理，就是协调不同机器的运转，避免机器之间的“误伤”。对于机器的管理，还包括对于吊装机械的保养和维护等。
设备吊装作业对于“料”的管理。“料”就是将要起吊的物体。可能是设备，也可能是物料，可能是金属制品，也可能是液体或者气体等，对“料”的管理，就是要回答先吊什么，后吊什么。
设备吊装作业对于“法”的管理。对于不同的起吊物体，对于处于不同环境中的物体，使用什么吊装的方法，这属于对于“法”的管理。
一家设备吊装公司发展壮大，有赖于自身的能力，包括装备、技术、管理等方面，但是也需要破除外部的障碍，外部障碍之一就是制度的障碍。
什么是制度的障碍呢？就是限制设备吊装公司发展的一系列法规、政策和措施。并不是说这些法规、政策和措施是不必要的，而是其中大部分的条文延续多年，已经不符合实际情况和发展要求。
有哪些这类的制度障碍呢？苏安吊装公司目前迫切需要扫除的制度障碍有三类。
