无锡IATF16949认证咨询 强落地的咨询公司
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行 业:商务服务 咨询服务 户口咨询
发布时间:2022-01-03
不管是小企业还是大企业都会在自己有时间的时候,选择一个企业管理培训的一个培训班,同时在自己培训好之后,就是要自己企业的员工进行培训一次,特别是一个企业的咨询师,这个职位在很多的小公司没有,但是大公司会自己在公司进行安排一位吧。
工商登记实行了“先照后证”,前置审批85%改为后置审批;注册资本由实缴改为认缴,企业年检改为年报公示,简政放权取得了明显成效,有力地激发了市场活力和创造力,优化了中小企业的发展环境。
被企业家忽视的简单的企业管理公式:
除了定战略、搭班子、带队伍等大事外,企业家关注的应该就是“收入-成本-费用=利润”,企业家每天聚焦的数字就是10-9=1,以及如何降低9。
所谓10就是收入、9就是成本、1就是毛利;也就是说成本降低1,毛利就上升一倍。
某经理听了该企业邀请的一位教授的讲课后说:“我再也不去上这种课了,我只想解决一个问题,他整整讲了,我的问题还是没能解决。”
在网络发达、信息过剩且时间稀缺的今天,管理培训到底该讲些什么?纵观thldl的现状,把“有用”作为校训并真正做到“有用”的企业大学少之又少。其问题之一是滥讲通用知识,忽视针对企业当前问题的诊断;忽视针对个人具体问题的分析与解决。
因此,传统企业管理培训选题要“制导”,要能够解决企业当下存在的问题。培训选题决定了管理培训的价值,没有“制导”就是对牛弹琴,低效的“有用”也是无用。