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第二大类：看热闹的公司老板
这类人他们有很强烈的共鸣：觉得这些东西火不过十年，我还是去做我自己本身的东西。
他觉得他的产品在这些渠道上很难成功。但是越难成功的东西，当它做出来的时候，效果就越好；
他觉得搞一下没效果就放弃了，其实如果他坚持的话就有机会。很多企业公众号转化率不高，就是因为这些“看热闹的老板”没有重视，没有正确认知这个渠道。
对于一些行业来说，数据是非常值钱的。一个意向客户，在他们那里或许能够产生数以万计的利润。这绝非危言耸听。
曾经听过一个10天赚80万的案例，其操作者就是用各种各样的方法在短时间聚集一批股民粉，成功出售给证券公司，赚到80万。其所用成本，不过区区10万块钱。扣除10万，纯利润有70万。你觉得这些粉丝的价值，在证券公司能够多少？境界哥预估少说也的几百万。
第三大类：有意愿但没有能力做新媒体的人
做好任何一件事情都是一样的：是有意愿去做好这件事，第二是有能力去做好这件事，。很多企业有意愿去做好新媒体，但他没有能力。
一方面：不具备这方面的人才。不具备人才，有一个很关键的问题是企业不够年轻化，吸引不了 90 后的人才。一个新的公众号怎么，涨粉小助手。
另一方面：是制度上的，新媒体是一个追求快，追求速度的行业。小编做了一个选题给老板，微信公众号拉粉，老板过了几天才回他，黄花菜都凉了，他们都不重视时效性。
第三，是很多企业不熟悉新媒体的生态，它会导致非常以自我为中心。但并不是我开什么公众号都会有人关注的，你必须要结合微信生态以及用户习惯的去开设一些公众号，这样才能有机会。
