两化融合贯标流程_襄阳两化融合贯标申报
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关 键 词：襄阳两化融合贯标申报
行 业：商务服务 知识产权服务
发布时间：2021-12-31
两化融合贯标是指贯彻《信息化和工业化融合管理体系》等一系列标准，充分发挥企业“战略-优势-能力” 主线，助推企业在未来获得可持续的竞争优势。
两化融合贯标的条件：
1、申报企业具有ERP、MES、PLM、PDM等管理系统，至少有一套企业级信息化系统（在多个部门集成应用）；
2、企业年销售额原则上要达到一个亿以上（如果企业基础设施比较好，ERP融合运行较好，销售额可以适当降低）。
3、企业要有信息化部门或信息化人员。
4、有质量管理体系或环境管理体系、信息技术服务、信息安全等管理体系等其他管理体系基础和实施经验。
5、有自动化或数字化生产设备。
什么是两化融合贯标？
一、两化就是工业化和信息化，两化融合就是两者的相互促进、同步发展。
二、两化融合做的好不好，我们可以用一套类似ISO9001的标准来衡量，这套标准叫两化融合管理体系
三、企业按照两化融合管理体系标准来贯彻执行，简称两化融合贯标。
四、贯标后，经过机构评定认证，符合两化融合管理体系，企业将获得证书和资金奖励。
两化融合贯标意义和价值：
1、建立可持续优化的两化融合管理体系，规范企业两化融合工作；
2、帮助企业打造信息化环境下的新型能力；
3、诊断出企业信息化的现状，提出需要改进的问题和方向；
4、推动企业管理的提升和改善；
5、提高企业信息化的应用和绩效；
6、申报国家及各地智能制造试点示范等项目的基本条件，政策补贴。
两化融合贯标对企业的好处：
1、明确方向：
能够支持企业战略目标的落地;
明确企业可持续竞争优势的方向;
明确两化融合重点建设与发展方向，避免盲目建设。
2、流程管理：
明确两化融合建设的相关流程与管理机制，流程精细化，可操作性更佳;
避免两化融合项目建设管理水平不足，效果不佳;
形成PDCA的持续改进机制。
3、人员、团队：
构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队，明确人员角色、职责及考核指标，使团队人员具备快速有效、责权清晰的团队协作能力，提升企业两化融合能力水平;
全员两化融合意识提升;
相关技术与业务人员能力提升。
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