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“新零售”的重要要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全方面转型。新零售可总结为“线上 线下 物流，其重要的是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全方面打通”
真免费模式为广告模式的变种，招商加盟行业，即变换销售目标，原来的客户是人民群众，现在的客户是各大厂商，乌鲁木齐招商加盟，厂商付钱购买我的产品，招商加盟公司，我把产品免费送给大家，加盟项目的招商方案，然后植入广告。将传统零售单一而孤立的平面化销售方式嵌入到多维而立体的用户消费场景之中，构建以真实生活场景为体验入口的零售生态体系，势必成为“新零售”变革的一个着力点与突破口。所谓商业模式，根源只有三种。所谓的新模式，都是这三种模式的变种。创造出售，基本的模式。低买高卖，原始的商业模式，现在常见于零售行业和金融领域。
B2B运作
阶段(1)－就是让整个企业与企业间的“供应链”与“配销商”管理自动化，透过互联网，不但节省成本增加效率，更有开发新市场的机会，企业间商业交易资讯交换，如采购单、商业开票及确认通知等。
阶段(1)→(2)这类资料交换的协定称之为电子资料交换(EDI)，其运作方式是将电子表格的每一个字段，以一对一的方式，对应于商业交易书面表格中的每一部分，就像所有的采购单及交易记录都记录在数据库中。
阶段(3)－电子资金转移，如银行与其往来企业间资金的自动转帐。
阶段(4)－所有的出货需求在经过数据库处理后会自动完成物流配送的要求。
