绍兴采购人员培训机构 采购技能提升
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关 键 词：绍兴采购人员培训机构
行 业：教育 职业技能培训 资格认证培训
发布时间：2021-12-29
本课程是南斌老师经过20多年招投标现场实战经验，结合国内央企和采购招投标项目管理实践积累，提炼出经典且落地的管理培训精品课程，为招标人员开发的一门实务性的实操课程，本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧.
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。
于企业年度经营目标，对于供应管理系统进行年度降本管理，作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，通常是以项目管理为支撑手段，是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。
随着原材料价格急剧上涨变化，汇率波动，企业生存环境压力越来越大，现代社会商务谈判越来越多，对企业发展也越来越重要，采购商务谈判是目前和供应商沟通成本控制，管理提升的重要手段，采购谈判技巧已成为招聘和培训采购员的一项必要内容。采购重要工作都是通过谈判进行。
通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展，成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。
第二部分、供应链运营管理和流程优化
单元一、供应链环境下的采购组织管理和战略
1. 采购组织架构设计
2. 采购组织文化
案例分析：是否接受这样的会议邀请？
3. 采购战略和理念
1) 基于供应链总成本的采购成本管理
2) 案例：TOM犯了那些错误？
3) 建立供应商战略伙伴关系
