供应链B2B仓储管理 上海仓储物流部 服务周到
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关 键 词：链B2B仓储管理
行 业：物流 仓储
发布时间：2021-12-29
仓储外包托管，本质上是企业优化资源配置的需要，符合现代企业发展趋。
清点。收货时一般只清点箱数。清点是指清点每个SKU的数量。少量的货品一个一个数就可以了。但多了可能就不行了。比如来了1万张卡片，如果一张一张数估计要把你的睡虫都数出来。的仓库管理人员不会这么蛮干，可以通过称重来解决。比如先数出200张，称一个标准重量，然后一摞一摞称，很快就完成清点。称重是托管外包仓库清点商品时经常运用的手段。比如，箱规是20的商品下子来了100箱，如果你点好托盘数一算箱数刚好，然后开始入库。你很可能会吃亏。有的时候偏偏某一箱里少了一个，这是出厂时就出的漏洞，但如果到仓库你过虑不出来，库存少一个，仓库就得赔偿。查找这种漏洞方法也是称重，每一箱都称一下，总会有一箱份量不够，这样就找出来了。
收货。你可能会说，收货也算服务吗？废话，收货怎么不算服务！收货的先要看货品外箱有没有损坏，如果损坏要看看有没有伤到里的商品，如果商品受伤要马上与物流快递确认，拒收或者赔尝。如果没有损坏到商品也要及时与客户联系，拍照并告知外箱受损。然后要核对数量，在清单上签字。有经验的收货人员从来不想当然的签字，一般都签“实收n箱，某某某”。更复杂一点的收货不旦有数量核对，还要分品类分批次，检查相关商品的资料是否齐全。象盒马、亚一仓、开示客这类大仓库都有收货组。
仓库的规划的工作要从找场地开始。这个篇幅不谈地理位置问题，仓库的地理位置我们抽聊五块钱儿的，今天这五块钱儿不含这个，客官您多担代。在堪查场时要注意场里的各种设施，一定要经过测量获知仓库的实际利用面积到底有多大。这个差距蛮大的，有的是八成使用率，有的是九成，这里建议低于9成的不要选择，这样的场地你怎么做基本都要亏。 如果你拿到手一个八成使用率的场地，然后进行规划，除去各种功能区加通道，仓库的使有率估计达到80%。这样租到托管仓库货主手中仓库的使用率实际是64%，请问谁会租这样的仓库？这个仓库的价格得多高才担得住成本？一旦拿到一个不到9成使用率的场地，再想做托管仓库基本是不可能了。
接下来就是库区内部的规划。先是办公室的位置。通常我们建议放在仓库门口附近，因为仓库重地，闲杂人等，非请莫入。办公室设在门口，就是仓库的一道天然大闸，所有找仓库办事的人都被在仓库外面。对于一个平面库，主通道不低于3米宽。辅通道不低于2.5米。
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