德州苏引华总裁商业思维 大脑银行
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关 键 词：德州苏引华总裁商业思维
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-12-25
为什么老板们都选择总裁商业思维？
实战+落地，以解决企业管理问题为出发点，为企业管理层量身定制
01
14年精心研究和打造，精品“商业思维”品质课程
20多年上市企业管理经验，走访数百家企业，采访近千名企业家，深度研究系统性的打造，新时代企业高层管理者的经营管理课程。
02
的理论现实相结合教学模式，助力自我成长
与现场近10000位企业总裁、董事长共同理论学习与实战运用，提高学习效率与收获。可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用。
03
一对一，针对企业问题全面剖析
导师通过一对一的，帮助学员系统系的理清思路，找到企业存在的痛点，提供相关解决方案。
04
课程版本不断升级，确保为学员传递前沿信息
商学院产品研发部根据时代的变化，课程版本每年不断升级，更全面的为学员赋能，满足 不同阶段企业的需求。
总裁商业思维
★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
在这里，你将学到分钱的3大策略，让你的人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放老板！
当你学会这个方法后，你将从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】
总裁商业思维97段视频第7段
一个公司业绩不好是因为什么原因？
公司业绩不好，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很的业务员来卖？随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对还是不对，为什么？为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为他的产品不会说话，所以他想找会说话的人。
所以听好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为销售技巧不好，其背后的本质可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，大家同意这点吗？
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总裁商业思维97段视频第10段
很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，要让事情改变，先让自己改变，老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好？ [视频时长：05:34]
很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，然后他都希望员工努力.
各位为什么很多老板天天强调员工心态要好呢。找培训师给员工做心态的培训，潜能的激发培训，为什么？
因为公司没有系统，就强调个人的心态。自己不愿意分钱，然后呢，就常常用一些伎俩来蒙员工，可以蒙一个月，蒙不了一年。
所以要改变先改变谁，先改变老板自己，所以给大家一个老板的框架，送给大家四个字。
个字——止。什么叫止，大学之道在明德，在亲民，在止于至善，知止而后有定。止简单来讲就是一个目标，为什么很多人奋斗了很多年还没有成功，原因是因为什么？说白了他目标不明确。
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我相信大家肯定有一个很重要的字叫做，这是什么字，惑是困惑或者迷惑的意思，那惑是什么意思呢，在古代的时候这上面的或者的或代表着国家的边境，国家的边境是固定的还是会变动的，是稳定的还是不稳定的，所以心头有或的意思是什么呢，内心不定，当内心不定的时候就会有很多困惑和迷惑。对还是不对。
所谓幸福的家庭都是差不多的，不幸的家庭呢各有各的不幸，企业呢，也是一样的，成功的企业都是差不多的，不成功的企业呢，各有各的不幸。
所以这四天的课程我们主要是给大家一套全新的思维模式，给大家一个框架，帮助大家把这心头的困惑把它给固定下来。
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课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长，很多企业家分享他们成功的秘诀，可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用，为以后的发展做铺垫。
现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上，帮助员工收入翻倍，使公司进入自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活。
学会如何设定奖惩机制，让员工学会为自己的行为负责，以结果为导向，学会如何设计PK机制，让团队间的PK形成良性循环，增加公司效益。
苏引华老师主讲4天3夜，在教学理念上，苏老师“讲自己所做，做自己所讲”，实效、干货、落地、接地气！重要的是：一次投资，免费复训！
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