温州如何编制项目商业计划书-创新点-商业报告书ppt
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关 键 词：温州如何编制项目商业计划书
行 业：咨询 技术咨询
发布时间：2021-12-24
根据商业计划书的具体用途，可以分为如下几种：
（1）面向“孵化投资/天使投资"等方向的股权融资用途：初创期或者还处在萌芽期的企业，发展尚处于早期阶段，编制商业计划书一般是用于向天使投资人及风险投资募集资金，审议重点在于创始团队能力、所在领域投资机会、商业模式、估值及资金用途等方面。
（2）面向“风险投资/基金”等方向的股权融资用途：这些投资方一般投资于有一定规模的创业型企业，要求已经体现出来成长性和显著的投资价值，审议重点是创始团队、投资机会、核心技术和能力、商业模式、财务预期、融资方案等方面。
当然，你还可以找融资顾问。他们通常由很多实际经验，了解VC的口味，并且知道如何帮助你写好商业计划。有的创业者会认为，VC会更相信融资顾问说的，而不是创业者说的。是的，VC跟融资顾问能够成为朋友，但这不是普遍现象。在VC看来，融资顾问是一群让他们爱恨交加的人。VC爱他们，是因为他们有时候能够拥有好的项目，在融资顾问的又说之下，创业者有挑选VC的机会；VC恨他们，也是因为融资顾问有时可以左右创业者选择VC。另外，为了保证融资成功，融资顾问通常会将一个项目推荐给多家VC，导致好项目的估值会节节攀升，后的结果是：有的VC白白浪费时间和精力却没有机会投资，有机会投资的VC，投资价格却被炒高了。
无论创业者是选择自己写还是找的商业计划书写手或融资顾问，你都需要对公司的各个部分有充分的了解，做相应的功课，不能说完全交给写手或融资顾问。
[用投资人的眼光做BP，以创业者的思维做融资]
产品制造（互联网行业则自行替换成产品运营）
概述。
公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量（替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换）。
生产方式。
生产设备程度如何，价值是多少，是否投保，大生产能力是多少，使用寿命。
如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。
产品的生产制造过程和工艺流程。
何控制产品的制造成本，哪些措施。
产品质管理体系。
关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。
原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。
采购渠道。
原材料质量控制手段。
第六章 市场方案
概述。
产品定价方式。
销售成本的构成。
销售价格制订依据和折扣政策。
销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。
市场方案的竞争优势与哪些因素有关。
对销售人员采取什么样的激励和约束机制。
竞争对手的销售方案。
你们有哪些优势。
短期销售目标。
长期销售目标。
列表营业额预测。
列表说明市场份额的预测。
团队是创业中的核心，搭建一支的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作。因此，要想做一个成功的创业者，你的团队必须具备以下特点：
1.至关重要
一个创业团队能否有效的发挥团队精神，直接影响到创业能否成功。一个创业团队，应该相互协作，共同来承担风险，但是不能出现多头。否则在执行的过程中，就会出现决策的冲突，甚至出现各做各的情况。需要像一块吸铁石一样将人心聚拢过来，也能够让团队成员时刻充满和创造力。
2.多样化人才
建立优势互补的团队是创业关键。“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，能够从不同角度提出问题。
3.凝聚力
团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的。
4. 持续的风险管理
创业团队从一开始就知道他们必须对市场的走向做出预测，但意料之外的变化常常令企业措手不及，所以坚持不懈地与潜在客户和当前客户保持沟通，了解令客户苦恼的问题，才能捕捉到市场快速的变化，保持企业有足够的能力应对一些潜在的风险。
不论你是刚成立的创业公司还是已经成立已久，核心团队成员才你的优势所在，投资者看中的是你们团队的能力，这些创造力几乎都来自于你的核心成员们，如果将所有员工写上去，那商业计划书将会冗长又无聊。商业计划书只需要展示你的核心团队即
一、普遍存在的问题
1. 需要展示的团队成员太多，1页PPT不够
2. 团队成员经历丰富，介绍文字太多
3. 团队经历太少，无话可写
4. 团队成员只管罗列名字，介绍文字太小
5. 团队成员照片什么形式都有，显得不
6. 工作经历华丽，但看不到亮点
7. 团队优势与项目核心不匹配
你在撰写商业计划书时应该考虑团队成员的个人优势以及他为项目做出的贡献，不能什么都往上贴。
二、正确的团队介绍
1.阐述成员经历
内容展示有取舍，突出重点。不展示与团队无关的成员内容，团队介绍的重点在于团队优势，体现公司组织框架，凸显公司团队的性。挑选对项目有利的重点经历进行阐释。着重阐述成员经历，具体可以说一说你的团队成员在相关行业的经历和已经有的一些经验发掘团队成员的优点，以此作为主要介绍内容。
2.阐述与项目相关的能力
除了相关经历，你还可以阐述团队的成员与该项目匹配的能力有哪些，投资人只会投资有前景的退队，你们的能力要和你们要做的事情相匹配，这样才能使项目成功率提高，投资人也会更信赖你们。
3.阐述你们的成就
再者，可以说说你们在这个行业已经有的一些成就，成家你们的相关履历。此外，可以说说这个项目目前你们取得的成果，以此你们的实力。
智能交通相关技术。依托物联网、云计算、大数据等技术应用，加快部署以4.5G/5G宽带移动互联网为通信基础的新能源汽车智能交通平台，推广智慧路网、车路协同、便捷停车和智慧管理等应用，持续推动公路交通、城市道路交通管理服务、城市公交等领域信息化和智能化，协同构建安全、节能、、便捷的新能源态。
（四）协同发展充换电技术和装备针对电动汽车充换电技术瓶颈，依托我省在充换电相关领域已有产业基础，联合充换电设备生产企业、车企和电网公司，协同发展适合推广应用的充换电技术和装备，并积极开展充电桩安全防护技术研发应用和相应应急预案制定。
