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企业为什么要请咨询公司？
人染病了，要去看看大夫；企业发生智能管理系统的难题，要请咨询公司，它是同一个大道理。有的企业说，正规科技转化，我偏不去看看大夫，让它，但事实上不断病况加剧，到时连神医华佗也治不上；有的企业说，自己拿药吃，去听一次课，买别人吃过的药试一下，也是有很有可能医好，但或是很危险，倘若药不对症，很有可能病况加剧，推迟了机遇，还很有可能产生不良反应。染病看大夫，是理之当然，因此 深圳市的尺寸医院，人山人海，手术取号要提早一个月乃至更长期。
企业发生难题，尤其是智能管理系统的难题，成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，高企科技成果转化，成都政务服务，成都项目申报让外脑纳入，实则明智的选择：1、企业改造必须富强的推动力，只靠企业内部能量很困难2、“外界的好诵经”，外脑的保持中立更有力3、外脑更技术、更科学研究，改造的也高些，企业能够事半功倍4、企业内部员工忙碌平日每日任务，有托词没去做健全系统软件的事，即使去干了，也因存有个人兴趣爱好的驱避，或划算的，而造成改造的实际效果折扣，乃至不成功。
好的管理方法如果不能落实到细节管理
现场管理好的决策、好的管理方法如果不能落实到细节管理，则企业管理就失去执行力；而推行5S管理就是现场管理的重要方法。推行5S现场管理之后，就可以规划和改善企业现场，提高企业现场管理水平，从而提高企业生产力和企业形象。
信息化应用数据是管理人员的眼睛，没有数据管理人员就无法知道管理效果，成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报。无法得知管理缺陷在哪里，也就无法对管理过程进行控制，只能凭个人经验进行管理；所以在企业建立一套适合企业的数据管理系统，内江科技转化，就可以加强企业信息流通，从而加强企业管理效益，降低企业库存。
四川联欣科技咨询有限公司（以下简称：联欣咨询），注册成立于2018年3月22日，注册资本500万元，是一家从事政策咨询、科技转化、创业辅导及载体托管运营的服务机构，通过积极参与创新创业服务工作，助力完成政策资源、创新资源、资金资源、服务资源的有效聚合，为中小企业提供价廉、多元的创新创业支持，推进协同制造、产融合作和供需对接，为中小企业发展提供支撑服务。
公司旗下“产业链融通综合服务平台”于2018年3月组建并运行至今，主要为中小企业提供政策咨询、资源对接、公益培训、调研规划等服务，目前已与四川省中小企业发展中心、四川省企业联合会、四川省大数据产业联合会、广安市中小企业服务中心、乐山市中科育成中心、电子科技大学创投联盟等企事业单位和行业协会建立了战略合作关系，并与四川大学、电子科技大学、西华大学等高等院校建立了产教协同融合机制，整合各类型科技资源为企业提供服务。
