沧州采购培训技巧-采购技能提升
价格：1500.00起
先采购是个机动性很高的职位，须随时根据市场的变化制定采购计划。
现代企业的生产经营日益受到环境的作用和影响，需要做好全面分析供应环境，在展露规划中考虑好到各种风险并制定相应的对策。
采购人员是需要具备一定的相关知识。采购人员虽然并不一定要求对口，但是对于行业及工作内容所涉及到的知识是有必要学习和了解的。
对于企业的关键业务流程及优化，具备优良的统计分析技能做到对工作各个环节的分析和改进。
在法律层面上讲。尤其是跨国公司的采购管理者，需要在注意国外政策，在允许范围内进行操作。不仅要避免触及相关法规，减少给企业带来损失。
同时身为采购，若有所犯的失误，对其所负责之利润预算负全责，其压力可想而知。那采购行业我们可以选吗，努力和收获不成正比怎么办？
采购能力的就是CPPM证书。CPPM证书在各大企业、优良企业及跨国公司是必选的证书。
考试目前是比较简单的，嘉华培训近年来的通过率都是能稳过的，可以试听一下嘉华培训的免费课程。
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21世纪CPPM真正的意义
21世纪的采购市场变化是非常大的，对采购人员也提出了更加规范的工作标准。同时采购人员的发展前景也被无限放大。
当下社会早就不是把安排的工作做好然后等着工龄的增长来升职加薪的年代了。企业的晋升体系越来越成熟，能者多劳利益均摊已经被淘汰，想升职加薪只能考工作能力来考评。
不停的忙不代表工作的多！
自己累死累活挣不到钱，不是因为市场行，绝大部分原因是因为咱们努力地方向不对，工作有效率太低，工作时间长疲劳度高不排除工作强度高，但如果不出成绩的解释只能是工作能力不行。
采购一直以来就是非常立且的一种职业，21世纪的市场开放度、资源调控、产品升级这些方面的变化无疑对采购人员来说都是非常巨大的挑战。
市场需要健康发展就离不开统一的职业标准，在大环境的推动下，书的地位原来越高，毕竟证书代表的对你在本行里的一种认可。
CPPM注册采购经理职业技能证书是目前获得中国人力资源和社会保障部批准注册的国际采购认证。
CPPM采购经理---大公司玩弄采购KPI密闻
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我以前认为绩效考核不适合中小企业，但是认为实力大的企业还是有可能搞成功绩效考核的。后来听说大公司和小公司一个德性。
比如，我以前做采购时，我很反对一刀切的每年物料的降价KPI指标，认为这个指标有害。因为如果是这样，采购新物料时，采购有可能会先开始按高价买物料这个回来，比如原来5元钱一个就可以买到的，不敢5元钱买回来，否则后面这几年降价空间太小，所以5元钱的物料，有可能开始按10元钱买回来，第二年以8元钱买回来，第三年以7元钱买回来，等等。
对于没有关注过采购方面书的人，有可能对CPPM不了解。
今天，既给学员做了解释，也让自己复习了一下英文全称。O(∩_∩)O哈哈~
CPPM双认证分为三个级别，分别是：
1、注册职业采购助理（Certified Assistant Purchaser 简称CAP）；
2、注册职业采购专员（Certified Purchasing Professional 简称CPP）；
3、注册职业采购经理（Certified Professional Purchasing Manager 简称CPPM）。
问：以后考会有难度？
答：157个同步认证的国家，只有中国的，针对这个问题，在明年初会调整考试模式和难度，以后所有的都是纯英文的考题，并且由80道选择题增加至选择题、判断题、简答题、案例分析题、论文答辩，通过率将会不足30%。
