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关 键 词：长春餐饮如何做营销方案
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-11-26
亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
招不到人：很多管理者不知道要怎样才能招到人，甚至都不知道自己要招的人具体“长什么样”，更不用说招人的流程方法步骤及如何选对自己要的人，导致团队发展停滞不前……
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
第二部分：过程管理
没有结果的过程是放屁，没有过程的结果是垃圾！
管理者想要确保团队达成目标、人才辈出，仅仅只是定好目标、做好计划、定好绩效是远远不够的，因为执行过程千变万化，且每个人执行的方式都不尽相同，所以管理者只有及时有效的做好过程六追，才能更好的确保团队提升能力、达成目标。
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架 本模块主要为你分享：
1、如何运用目标设定原则，让目标落到实处？
2、如何运用目标拆解的5大维度，20个着力点，让部门明确自己的工作重心？
3、如何运用策略选择的维度，结合公司的实际情况选择适合的策略，确保团队努力的方向是正确促进目标达成的？
4、如何避免任务分解的误区，运用任务分解的原则，将目标合理的分解到每个部门、每个团队、每个人？
5、如何运用科学有效的计划书框架，现场带领自己的团队共创出具体可执行的方案，让目标达成有章法、有流程、有步骤？
6、如何避免绩效效果不佳的原因，运用绩效指标提炼的3大方法，现场带领团队制定促进目标达成和团队能力提升的绩效方案，让团队不仅狼性十足、有重心的拼搏？
学员见证
我是山东济南，从事饰品店展柜制作行业的杜子军，通过这两年的学习！营业额由2018的800万到2019年的2400万！翻了三番！工人的薪资由日工资调整为底薪+提成！员工干劲十足！工资增长了70%！客户的满意度提升了95%！
学员见证
我来自合肥从事地毯销售，学习了6月份的《总裁商业思维》课程后，导入了PK机制、红黑旗文化、伯乐机制、旅游机制、目标墙、耻辱墙后，团队变了一个样，有、有动力，以前的每个月230万提升到了现在的500万左右，翻了近2倍，立下明年6000万的目标！学习了《思维商学院》和《企业自动运转》的课程后，团队由原来的15人，裂变成35人，员工都买上了了车子，4名经理买上了奔驰，3人买上了房子！学习了《框架思维》后，由原来的讲话结巴，不愿意跟人沟通到现在的敢于上台演讲，讲话不结巴，懂得了运用框架说服别人，现在每个月都会来学习，月底到公司颁奖，真正做到了身心解放，业绩暴涨！
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
在你的家门口开课
你必需立刻抓住这个千载难逢的机会！
记住：机会只有这一次和下辈子，如果你不想遗憾的话，请马上行动，联系服务老师报名！赠送在线学习视频
