替写法-商业报告书ppt-惠州代写单位融资商业计划书
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行 业:咨询 技术咨询
发布时间:2021-11-24
商业计划书全攻略(特别推荐)
关注点四:运营数据&财务数据。有经验的投资人非常关注数据,而且擅长从数据中对企业作出判断,在中后期也会对相关数据开展很深入的调查。
后,在商业计划书中,也可以主动指出一些风险性,至少意味着了创业者的风险意识及其在这层面的思考,不过既然指出了风险性,就要有相应的风险控制方案,风险意识+解决方案,会让投资人感到更加的安心。
商业计划书做为融资的入场券,创业者必须重视,创业者可以依据速融商业中心这样的创业融资对接平台,学习商业计划书如何吸引投资人的关注,为自己的创业融资做好准备。
找出竞争对手的弱点很容易,但是大部分人容易忽视他们的优势,毕竟承认竞争对手比自己牛不太容易。
他们有什么优势?价格,服务,便捷性,库存,在哪些方面你比较弱?
他们有什么缺点?他们的缺点应该是你充分利用的好机会。
判断他们的市场意图。是快速获取市场份额?还是培养客户?试着从他们的角度去阅读市场,他们的目标是什么呢?
竞争对手使用什么样的营销策略?看他们的广告、软文等。
你怎么样能一步步夺取他们的市场份额?
当你进入市场,他们会有什么反应?
虽然回答这些问题可能看起来像是有很多的工作量,其实这个过程应该是比较容易的。你应该已经对竞争对手的优势和劣势有感觉了,前提是对你的行业和市场多少还是知道一些。
收集竞争对手信息,你还可以有以下手段:
分析他们的网站和宣传物料。基本上你需要了解的产品、服务、价格的信息、公司目标应该都有。如果啥都找不到,把这点标记成这个竞争对手的弱点。
实地考察他们,打打他们的咨询电话,索取产品资料。这件事可以找朋友帮忙,避免被同行认出来的尴尬。此件非常重要,一定要做!
参观他们参加的展会或者招商会、发布会。这是评估他们的目标和战略的绝好机会,,可以帮助您快速确定他们的定位、目标市场和准备吸引潜在客户的手段。
不论你是刚成立的创业公司还是已经成立已久,核心团队成员才你的优势所在,投资者看中的是你们团队的能力,这些创造力几乎都来自于你的核心成员们,如果将所有员工写上去,那商业计划书将会冗长又无聊。商业计划书只需要展示你的核心团队即
一、普遍存在的问题
1. 需要展示的团队成员太多,1页PPT不够
2. 团队成员经历丰富,介绍文字太多
3. 团队经历太少,无话可写
4. 团队成员只管罗列名字,介绍文字太小
5. 团队成员照片什么形式都有,显得不
6. 工作经历华丽,但看不到亮点
7. 团队优势与项目核心不匹配
你在撰写商业计划书时应该考虑团队成员的个人优势以及他为项目做出的贡献,不能什么都往上贴。
二、正确的团队介绍
1.阐述成员经历
内容展示有取舍,突出重点。不展示与团队无关的成员内容,团队介绍的重点在于团队优势,体现公司组织框架,凸显公司团队的性。挑选对项目有利的重点经历进行阐释。着重阐述成员经历,具体可以说一说你的团队成员在相关行业的经历和已经有的一些经验发掘团队成员的优点,以此作为主要介绍内容。
2.阐述与项目相关的能力
除了相关经历,你还可以阐述团队的成员与该项目匹配的能力有哪些,投资人只会投资有前景的退队,你们的能力要和你们要做的事情相匹配,这样才能使项目成功率提高,投资人也会更信赖你们。
3.阐述你们的成就
再者,可以说说你们在这个行业已经有的一些成就,成家你们的相关履历。此外,可以说说这个项目目前你们取得的成果,以此你们的实力。
商业计划书的“竞争分析”怎么写?
商业计划书的“竞争分析”部分是用于分析你的竞争对手的——包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。
天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。我们并不赞成雇佣或者针对竞争对手安插内线(虽然我们知道的确有些公司是这样做的),定期评估竞争态势是不可少的一个规定动作,即使你只是小本经营,也应该坚持每隔一段时间进行竞争对手分析。
因为事实上,小企业之间的竞争更加激烈,小企业面临的市场往往是不断有新公司进入,新加入的竞争对手往往会用很多创新的产品服务或者市场手段(包括很极端的那类)去抢占市场份额。
竞争分析可以做得非常复杂,并且耗费大量时间。但是并不一定我们要这样去做。下面是一个简单的过程,你可以按照这种方法去识别,分析和定义竞争对手的优势和劣势。
首先把当前竞争对手定义出来。例如,如果您打算打开一个体育用品实体商店,目标市场已经有三个体育用品店了,是哪三个?
当然,电商也是你的竞争对手,但除非你决定也要加入电商业务,深入分析电商领域的竞争对手意义不大。虽然你可能无时不刻地在对比和分析天猫或者京东同行的价格销量,但是电商会从你的目标市场分割掉多少份额,你是很难分析的。为了简化竞争分析的过程,我们需要做的是优先分析目标市场业务模式相近的直接竞争对手。比方说,如果你打算成立一家,你的竞争对手是同一地区的其他。如果您打算开个服装店,你将与所在商区的其他服装店竞争。提到服装店,你可能又会提到电商的竞争,真是无所不在啊。但是花时间去分析电商不如花更多时间去分析同商圈的竞争对手:铺面位置、购物环境、服务、营业时间、货品、价格等等。题外话是:如果你实在放不下电商,是不是具备马上开始电商的能力或者寻找到了合适的运营团队?如果没有,先闭关学习吧,千万别急着动手。
一、拓金项目咨询网产品介绍
(1)路演PPT服务 用于投资/路演/招商,一般供潜在的投资人阅读的项目概述
(2)商业计划书服务 WORD文档格式,用于详细描述项目,论述项目可行性等
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