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在病情影响和在线教育风口之下，整个在线教育行业呈现出“冰火两重天”的景象。一边是在线教育企业急剧增多、行业热度急剧攀升；另一边是诸多中小机构相继曝出裁员、倒闭、跑路的消息，教育投资并购整合加速。在经历了剧烈的融资之后，过去近两年行业的烧钱大战也更胜以往，除了平时的各种媒体投放之外，去年暑期招生大战，江西合适的教育投资并购哪家好，更是让在线教育的烧钱烧出了新高度，江西合适的教育投资并购哪家好。据媒体平台统计数据显示，江西合适的教育投资并购哪家好，去年暑期各家投入的营销费用不下60亿，这个投入规模几乎比得上头部机构一年的营收。教育投资并购有利有弊。江西合适的教育投资并购哪家好
事实上，买入学校实现外延增长，已成为民办学校集团近年来**热衷的扩张方案。根据公开数据显示，病情下的2020年，民办学校的并购案例就至少16起，囊括了从K12到高等教育等多个阶段。为何民办学校如此热衷于“买买买”呢？从根本上来看，这种方式比较大的优势就是快速且高效地实现扩张，同时可以有效规避前期重资金的长线投入所带来的风险。从另一个角度来看，恰如相关分析指出，自建项目涉及土地，属于重资产产业，投入大；同时建设周期也长，回本慢。而对比之下，教育投资并购的方式可作为提高营收是为快捷的途径之一。武汉辅助教育投资并购服务单位教育投资并购形成了教育资本化的概念。
截至 2020 年 12 月底，国内外教育投资并购案逾 50 起，其中国内教育并购案超过 15 起，其中 K12 仍是投资重点。拆分来看，企业之间寻求收并购主要出于以下几种需求：一是平行并购，用于扩科、扩赛道或扩区域。例如豌豆思维和魔力耳朵的「联姻」。单在数学思维和英语启蒙赛道，二者都占据了一定的市场，但如果在原有团队的基础上想要延展到其他赛道，困难重重，所以二者联合不失为一种成本结构优化的方案。二是补充性并购，出于业务属性互补或增加获客渠道考虑而并购。
在所有的投资事件中，并购因其力度之大、见效之快等因素，在整个教育棋局中格外显眼。公开数据显示，在早俩年年中，国内教育行业并购事件超过80起，成交规模逾250亿元人民币，2017年A股市场主要发生了31起教育投资并购事项，涉及209亿元资金，其中完成13起，终止10起，8起正在进行中。2017年教育行业的投资并购，以勤上股份业绩对赌致利润暴跌开始，一年内上市公司并购教育标的大多波折不断。对上市公司而言，这无疑敲响了警钟——藐视教育发展规律的跨界，必然要付出代价。教育投资并购是资本介入的一种方式。
据悉，2019年宣布战略转型教育行业OMO业务的京翰教育，此次被猪八戒网收购，有望在线上技术上得到较大支持。而猪八戒网在此次收购中，也将进一步拓展自己的教育产业商业版图。然而，就目前已有案例来看，教育投资并购其实是较为困难的，因为教育企业收购不是收购用户、流量这么简单，有比较长的交付链条。而跨界收购更是难上加难，完全两个不同行业即使有相近性，两者之间也存在巨大的鸿沟，并购后能否成功整合都尚且存在着未知的不确定性。教育投资并购并不是每个律所都可以处理的。湖北好的教育投资并购
教育投资并购对于民办学校是常见的一种方式。江西合适的教育投资并购哪家好
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