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从供应链的上下游分析，第三方仓储公司，可分为原材料供应仓储、产成品中转仓储与末端配送中心。这种分析法的意义在于：供应链上下游的物品与客户需求有不同特点，仓储的运营者必须提供针对性的仓储服务；在实际发展中出现不同的仓储经营业态，也是因为上下游的物品与客户需求的不同特点；至于每个阶段的仓储运营主体是工商企业还是专l业仓储企业则要视具体情况而定。
仓库结构：1平房建筑和多层建筑，2库房出入口和通道 宽度和高度zui低限度达到4M、铲车必须达到2.5-3.5M，大型货车通道大于3M，叉车达到2M。立柱间隔：通常7M的间隔较合适。适合两辆大型货车3辆小型货车。因托盘的种类规格不同，适合标准托盘6个为间隔。天花板高度zui低5-6M。地面：地面承载力必须根据承载物品种类或堆码高度具体计算，第三方仓储管理，普通仓库地面承载为3 T/平方米。低地面比基础地面高出20-30cm高地面大货车为1.2-1.3m铁路货车站台为1.6m 。
仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，新洲第三方仓储，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。仓储在物流与供应链中的角色与功能，阐明了现代仓储的与本质特征，是理论的概括与提炼。为使仓储经理更全l面地理解现代仓储，有必要根据内涵分析仓储的外延。实际中仓储也有一些其它分类，如：储存型仓储（储备）与流通型仓储；生产资料仓储与生活资料仓储；仓储地产与仓储服务，等。
