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现在的不少拓展训练偏旅游化、娱乐化了，很难起到专l业作用。即往往不能对团队执行力和公司氛围有太多影响，只是以工作之余放松为主。一个专l业的体验式培训机构，不应当让客户停留在“旅游观光式”或“休闲式”的培训上，而要给予更加专l业的投入。
我们现在往往在虚拟一个任务，让一个团队的人去完成，武汉拓展团建，在完成中达成协调效果。但现在在国外，虚拟已经走向现实，拓展培训机构需要真正走入企业的具体项目中，跟进这个拓展项目的执行和完成，在执行过程中让员工去完成一个现实的任务。这就不能只懂得一些体育上的知识了。
团建如此鸡肋，为何它还存在？ 团建如此鸡肋，为何它还存在？
形式单一、缺乏创新而且占用休息时间的活动——这或许是每个有点儿工作经验的公司人对团建活动的普遍看法。
然而，所有公司的HR都会说，每个公司都需要团建，因为人与人之间需要沟通、合作，而团建是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。
事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万名员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，拓展团建项目，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，拓展团建策划，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。
为什么要进行拓展训练
1. 安全环境中体会紊乱和危机
拓展训练发明了一个低危险或零危险的环境，在这个环境下模仿出紊乱和危机，然后让学员寻找解决它们的办法。这样的进程能够做到在丢失zui小的前提下，能体会到可能需求接受很大价值才干体会的东西。
2. 投射技能
经过在拓展训练中履行使命，能够总结出在实践作业中应当注意的关键，军训拓展团建基地，以及团队协作的方法。也就是所谓的触类旁通的作用。
3. 鼓舞冒险
就像前面说过的，在拓展训练中，失利的危险被zui小化了，也就给出了更多的空间，鼓舞学员进行测验和冒险。危险越大，收成越大，这是不变的真理，而在训练中，即使是一个冒险的办法失利了，或许也比采用一个保险的办法要收成更多。
