天然气管道过路工程_可行性研究报告_设计公司
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关 键 词：天然气管道过路工程
行 业：商务服务 咨询服务 工程项目咨询
发布时间：2021-11-09
筑信公司始创于2006年，总部位于郑州市升龙广场，是由策划师、、设计师等行业精英组建的新锐企业团队，为各类企业、机构及个人提供工程项目、招投标、风险评估、企业策划、设计制作等服务。对于一个项目而言，可行性研究报告报告可能起不到雪中送炭的作用，但是却是项目立项必不可少的东西，不可以不，是由策划师、、分析师等行业精英组建的新锐工程团队。并提供切实可行的解决方案，协助企业为产品或服务打开相应的目标市场，筑信计划书公司依托国 家有关部委政策制定和研究部门组建了具有背景的顾问团队，通过对技术资源、政策资源的积累，倾力打造您专属的可行性研究报告，让看到价值点！
特别注意
1.可行性研究报告的内容要求真实、完整、准确；
2.明确撰稿目的，论据客观公正；
3.深入调查研究，运用到各种定量和定性的方案，预测准确，科学估量；
4.政策、技术规格应当准确无误；
5.编写格式要规范化。
可行性研究报告的一般结构
一般是由首页封面、正文、附件、日期四个部分组成。
1.首页。写明项目名称、承担单位及负责人、可研工作单位、技术|经济负责人、联系方式、编制日期。
2.正文。要以系统分析为主要方法、以技术手段、经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素多维度的阐述，运用大量的数据和资料论证项目建设是否可行。
3.附件。正文结束后，附上相关试验数据、论证材料、计算附表、附图。
4.日期。在正文的右下角完整的填写报告的完成年月日，目前通常把完稿日期填写在封面上。
规划院成立之初，就强调以诚信，为运营理念，以为客户负责作为出发点，全力打造一个互利双赢的发展平台。规划院全体员工在投资管理方面具有丰富的管理经验，良好的团队合作，丰富的人脉让我们在的商海中波澜不惊，叱诧风云。
筑信规划研究院拥有雄厚的资金实力，富有创新精神的技术团队以及充满活力的管理体制，策划师，，设计师等行业精英打造的高精尖的技术团队，为规划院的发展注入了新鲜的血液和蓬勃的生命力。规划院服务行业覆盖房地产类，机械类，电子类，轻工类，农业类，化工类，纺织/化纤类，市场/园区类，建材类，医药类，有色冶金类，节能与循环经济，生态建设和环境工程等领域。
以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。
部分 可行性研究总述
这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出终建议，为可行性研究的审批提供条件。
第二部分 项目的背景以及发展概况
第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
第三部分 市场分析和项目规模
市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。
第四部分 建设条件以及厂址选择
根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议，在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，研究新厂址方案。
第五部分 项目工程技术方案
项目工程技术方案可行性研究的重要组成部分。
技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此基础上，准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中，除文字叙述外，还应将一些重要数据及指标列表说明，并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。
第六部分 环境保护和劳动安全
在项目工程建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的各种近期和远期影响，对可能影响劳动得健康和安全的各种因素，都要进行可行性研究分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术上可行、经济，并且布局合理，对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度，同时，要求在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有论述。
第七部分 企业组织与劳动定员
这一部分主要讲在可行性研究报告中，根据项目规模、组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数以及劳动力来源和相应的人员培训计划。
第八部分 项目实施时期进度安排
项目实施同样也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦可称为投资时期，它是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这一段时间。这一时期有以下工作阶段：项目实施准备，资金安排，勘察设计与设备订货施工准备，施工与生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等。这些工作阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响、前后衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的，所以，在可行性研究阶段，需要将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一的规划，综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。
第九部分 项目投资估算与资金的筹措
这一部分是项目可行性研究内容的重要组成部分。每个建设项目均需计算所需要的投资总额，分析提出投资的筹措方式，并制定用款计划。
第十部分 财务、经济和社会效益评价
在确定建设项目的技术路线以后，必须对各种方案进行财务、经济社会效益评价，判断项目在经济上是否可行，并评选出方案。本部分的评价结论是取吉建设方案的主要依据之一，同时也是对建设项目进行投资决策的重要依据。
这一部分简要说明可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容。
第十一部分 得出可行性研究的结论与提出建议
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