扬州大脑银行总裁商业思维培训课程 逆向思维 全国开课
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关 键 词:扬州大脑银行总裁商业思维培训课程
行 业:教育 职业技能培训 技能培训
发布时间:2021-11-04
苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。
大脑银行的愿景是“让全国的生意不再难做”,大脑人要协助无数中小微企业老板走出水深火热,早日完成企业成绩暴升、身心解放!
现在,大脑银行现已九岁了。
九年的时刻,大脑银行从初的8个人到今天的千人战将,从每场训练学员仅百余人,到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员超越8000人,每年训练的人数达到10多万人;无数学员都经过跟从大脑银行学习,完成了办理落地、营销晋级、赢利倍增,身心解放!思想商学院的学员更是突破了7000人!
九年来,经过我对大脑银行思想商学院数千名企业家的教导、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是由于不会打造团队、不明白得打造中心产品、不明白得怎么经营客户而身心疲乏!
但是,由于现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课,考虑到许多学员没有时刻前来参与,所以我特派思想商学院落地获得成果的企业家,在全国各地举行两天的《总裁商业思维》,传播商业思想。
我们用这样的办法来协助大家把握引爆团队、引爆成绩、引爆盈利的办法,这样大家就可以不受时刻、空间的约束,在家门口听到落地实战的精华内容!协助广大的中小微企走出迷局与窘境!
机制
公司必须有三图——组织架构图,生涯规划图,晋升机制图。
董事长负责做,总经理负责做执行。
公司创业是从下往上做,先从业务员、销售主管、业务主管向上开始做。
好的公司,业务员做经理的事,经理做总监的事,总监做总经理的事,总经理做董事长的事,董事长做社会的事,开拓新领域、整合资源、慈善事业。。
坏的公司,董事长做总经理的事,总经理做总监的事,总监做经理的事,经理做业务员的事,业务员无事可做,只好做做社会的事,做做,当当微商,逛逛淘宝。。
员工入职以后,必须有详细的岗位说明,并且细的不能再细。
培训员工,会花很多钱,不培训员工,会在未来花更多的钱。
产品思维——如何快速
真正的生意,是数学。商业,就是数字和金钱的游戏。
模仿是成功的基础,创新是成功的保证。先模仿赚到钱,再创新求成功。
想要产品好卖,就要设计让它成为必需品。
决定一个公司做大的关键,就是有令人尖叫的好产品,产品是公司的生命线,好产品势不可挡,自带。
要把产品打造见人爱的,实现一体多能。
爆品要把握三点:
1. 必须具备给顾客清晰的印象符号。
2. 客户买的是一种感觉,是一种身份地位品味的象征。
3.用故事去传递感觉,因为是靠故事创立的,的背后是信任。
会做生意的人,都是会讲故事的高手。讲故事,就是为了让顾客代入其中,自己来说服自己。
有的产品不是用来的,而是用来和客户建立良好信用关系的。
做生意的核心秘诀有二:
1.的确能帮助客户解决问题。
2.又不能够一次性全部解决完。
不是我们技术不行,而是没有良好的商业模式,所谓的商业模式就是自动的模式。
完整的商业模式包括,抓潜——培育——成交——催熟——服务——追销——转介绍。
良好的商业模式,就是一路把客户养大,持续把小单变成大单。
小生意,好比从蚊子嘴上刮油;大生意,花钱就是。
的公司都是缔造行业标准,创造行业奇迹。
苏引华《总裁商业思维》学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配制度,调动员工的积极性;
【2】组织架构上——构建稳定、合理组织构成,发挥各岗位效用;
【3】制度管理上——小公司人治,大公司法制,建立完善的制度;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的关系,只有在金钱上解脱必能完成大业;
【7】团队建设上——团队之间虽然没有契约关系,却能做到的合作;
【8】老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。
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你公司的系统机制流程完善吗?
●薪酬机制。
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●营销流程。
●招程。
●组织架构。
●合作关系。
●分配机制。
● P K 机制。(超干货)
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●(伯乐)培养人才机制。
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