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博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案属于一种中长期的激励方案。在公司发展中寻找骨干、员工，甚至合伙人，而并不是对于老员工过去功劳的奖励。因为在期权激励方案行权之后，股权或股权是要真实地转让给激励对象的，所以并非别的企业都在做，就要跟风做。如果带领着想要对过去贡献较大的员工给与回报，完全可以直接给年终分红、绩效奖励等。能直接用钱奖励的，就不要给股权，这是必须要明确的。
期权激励方案是否行使手中的期权，是员工的权利，而不是义务。员工行使期权，应当按期权文件规定的条件和程序支付行权价格，取得公司股权（份），成为公司股东；员工不行使或放弃期权，则期权到期作废。
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为在创业公司实施员工股权激励时，子公司股权激励方案如何设计咨询落地？，期权激励方案设计的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等，避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。
回购期权的范围：期权激励方案设计一个比较重要的问题是：员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购？和怎么回购？
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为法人股激励需要注意的两个因素，可能大家公司在设立股权激励的时候就谈好，我们届时会拿出百分之多少的股权用于以后对员工的激励，所以在这里面需要考虑两个问题。
期权激励方案设计资金来源：
送给你，不需要你花任何价钱
股权分配方案设计先跟公司借，将来从工资或者从分红当中扣，或者期权激励方案设计从奖金中去扣，就是让你能够从公司的收益当中来去支付这样一个对价。
