咨询到位 审核顺畅 ISO认证 莆田能源管理体系认证审核
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关 键 词：莆田能源管理体系认证审核
行 业：商务服务 教育培训 管理培训
发布时间：2021-10-27
能源绩效有关的主要引用标准：
GB/T 2589-2008综合能耗计算通则
GB 17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则 设备清单
验证与监督
1各相关部门每季度要组织人员对本部门的实施情况进行检查，记录检查结果，将实施情况报主管副总经理，并传递到人事部。
2节能办每半年要组织有关部门对公司目标、指标及方案实施情况进行检查，填写监督检查记录，并将检查结果报管理者代表，并传递到相关部门。
3 管理者代表依据检查目标指标完成情况的检查结果对各部门负责人进行考核。
修订
1 在运行过程中，发现所制定的目标、指标及方案有不适当的（如完成时间、概算、方法、完成指标等），由人事部组织各相关部门进行修订，并由总经理批准。
2 由节能办对修订的目标、指标及方案进行验证，是否适当。
2 当公司在生产活动及产品发生变化或有改进时，及所适用的法律法规有变化时，管理者代表通过体系审核和管理评审组织有关人员对方案进行重新评估和修订，并报总经理批准。
能源消费
① 能源消费按人平均的占有量是衡量一个国家经济发展和生活水平的重要标志。
② 能源消费强度变化与工业化进程密切相关。
能源对经济发展的作用
（1）能源是经济发展的重要物质基础
（2）能源是推动技术进步主要因素
（3）能源是促进新产业发展的原动力
（4）能源是提高生活水平的主要物质基础之一
世界能源消费的现状
1.受经济发展和人口增长的影响，一次能源消费量不断增加。
2.能源消费呈现不同的增长模式，发达国家增长速率明显低于发展中国家。
3.能源消费结构趋向化，但地区差异仍然很大。
4.世界能源资源虽比较丰富，但能源贸易及运输压力。
5.世界能源供应和消费趋势。
未来世界能源供应和消费将向多元化、清洁化、化、全球化和市场化方向发展。
能源消费特点
（1）能源消费总量与进口量不断增加
（2）能源消费结构过度依赖煤炭
（3）工业是能源消耗的主体
确定能源改进机会并排序
各针对主要用能设施、设备、过程、系统进行统计分析，确定能源改进机会及对应措施，形成《能源绩效改进机会清单》。
能源工作小组组织各用能部门评审、讨论能源改进机会，并对改进机会进行排序，制定改进措施或方案，形成《能源绩效改进机会排序表》。能源改进机会的排序原则：
a) 与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；
b) 投入成本低；
c) 节能改善空间大；
d） 可行性强。
能源评审报告与更新
评审由节能办组织能源工作小组实施能源评审，并编制《能源评审报告》。年度的能源评审，由节能办组织能源工作小组实施每年定期，可根据实际情况与内审一起实施。
能源评审报告的内容包括：评审目的、评审日期、参加人员、评审内容和结论、改进机会及采取的措施或方案。
能源评审报告由管理者代表进行审批，由节能办发放至相关部门，并负责对能源评审报告中的改进机会进行跟进，形成《能源绩效改进机会追踪表》。
能源评审的输出作为制定相应的能源基准、能源绩效参数、能源目标指标、能源管理实施方案、运行准则的基础。
当出现以下变更时应重新组织能源评审：
a) 新建、技改以及扩建项目；
b) 工艺流程的改变、新产品、新工艺、能源或原材料替代、新增设施和设备、设备的淘汰等；
c) 法律、法规、标准和其他要求变化；
d) 紧急情况及事故发生；
e) 其他有必要进行能源评审的情况发生。
0.1 能源管理体系手册修订履历
版本/修改码 修改内容 编制/修改 审查 批准 实施日期
能源管理体系 版次/修订状态： 第A/0版
0.2 能源管理体系手册颁布令
发 布 令
本手册根据《能源管理体系 要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。
本手册于2014年6月16日起实施，要求各级和全体员工认真执行。
为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX为管理者代表。 为确手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。
内审的步骤和其他体系一样。
查，内审计划；内审实施方案；末次会议签到表；内审检查表；内审结论；内审报告；内审不符合项等等。以及检查表与计划、实施部门的符合性，内审实施方案是否覆盖了所有部门、所有要素。
