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第三方仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异，造成第三方仓储差错的主要原因有：
一、工作不够专心。有一些仓管员在收发货时心不够用心，在收发货时想着别的。工作也不认真，许多货物的外包装极为相似或相同，仓管员在工作时仅凭自己的感觉，导致了造成货物误收、误发、错收、错发。
二、操作流程和沟通不全1面。仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通产生误差，沟通上产生分歧，会造成极大的差错。 操作流程的漏洞很多，使得仓管员在工作时不能把握货物进出库的准确性。
三、不按操作流程工作。部分仓管员认为自己经验丰富，第三方仓储外包，觉得有些操作流程是多取一举，在工作中偷懒，差错也是这样产生。
四、数据信息不对。数据差异、货物库位信息不对，很容易给第三方仓储仓管员造成误解。
六、过于疲劳操作。一个人到疲劳时，精神不能集中，经常会多发货和少发货。
七、审单不仔细。仓管员在发货时对没审仔细，也很容易搞错。
八、业务熟悉度不够。仓管员对业务熟悉度不够，也是导致发错货物的品种的原因。
九、肓相他人。仓管员在收发货时听到别人说那批货是某个品种及数量后，不复查而直接收货或发货。
电商仓配系统的布局设计
所谓电商仓配系统的布局设计指的是，以铁路、公路、大型船舶的固定航线为运输主干线，以区域配送为中心，形成一个系统的枢纽的布局模式，武汉仓储外包，从而转变物流系统的复杂纷乱。所谓枢纽指的是一个配送中心，仓储外包服务，只不过这个配送中心的基地是仓库。除此之外，仓储物流外包，专1业的对配送中线的选址规划、设计电商仓配系统内的设施设备的安排、设计规划区域的功能，也是电商仓配系统布局设计的不可缺少的内容。从中我们可以看出，无论是在物流供应链的设计上，物流建筑的设计上，物流设施设备的配置上，都必须有专1业技术，因为，它对接下来的物流程序有着直接的影响，所以我们说，电商仓配系统的布局设计不仅是顶层设计，同时，它更是供应链设计的重要组成部分。
低物流固定设备投资
系统、设备能力决定效率的下限。建立现代化物流管理能力，越来越离不开各种先进技术的支持，如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的国内性配送网络，这些都需要大量固定投资，包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。 不仅如此，由于技术发展速度很快，只有不断更新，才能保持始终领1先的物流管理能力。追加投资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的成本。而大型、专1业的 第三方仓储物流公司，却有能力不断投资与更新，保持物流管理先进性。因此，也能使中小型企业在较低成本专1用性固定资产投资的基础上，始终享受到一1流的物流管理服务。
