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北京市朝阳区公众环境研究中心（IPE）是一家在北京注册的公益环境研究机构。自2006年5月成立以来，IPE开发并运行蔚蓝地图数据库，推动环境信息公开和公众参与，促进环境治理机制的完善。
绿色供应链项目的工作始于2007年IPE与20家环保组织联合发起的绿色选择倡议，呼吁品牌企业关注在华供应链的环境表现。2011年起，IPE与合作伙伴一起开展针对IT、纺织行业的环境调研，IPE，截止目前已经推动近百家世界500强企业在采购决策中纳入对供应商的环境风险评估。
2020年，随着探索经济的绿色复苏之路，中国发布温室气体减排承诺，IPE将与企业、可持续发展领域的、金融机构和ESG投资者携手，利用环境信息、大数据和IT技术推动经济的绿色转型。
使用蔚蓝生态链有哪些好处？
大幅提升管理效率
持续供应商的环境表现，发现环境违规时间响应
全生命周期管控
一键关注环境影响更高的供应商，将环境管理延伸至产品全生命周期
平等合作伙伴
推动供应商更主动地履行污染治理的主体责任，IPE审核流程，成为供应链环境管理的平等伙伴。
IPE关闭监测评估的发现发挥了哪些作用？
对于IPE来说，监测评估的价值是“满足每位同事内心发展理想的渴望”。借助设定目标、监测评估绩效的过程，找到机构与员工的共同理想，让每位同事认同机构的愿景使命并愿意主动担当。IPE也会及时向员工反馈工作成效，让每位员工看到自己为环境改变创造的价值。
及时了解员工工作状态，及时发现问题、解决问题。以绿色供应链部门为例，2020年初时供应链合作方数量比预期少，与同事交流后，发现原定入职的两人未定顺利入职。经考量后，团队决定开发一个在线客服的功能，利用AI智能客服，IPE记录删除，将供应商遇到的常见问题形成清单，终反而提高了响应效率。
进一步推动愿景使命的实现：通过监测评估获得的结果，进一步形成多元的（水、空气、能源等）评估报告、提案、更丰富细致的数据平台，再次推动企业整改、公开、公众参与，形成正向循环。
助力伙伴发展，共同推动环境改善：在合作伙伴间共享绩效管理体系。如IPE的战略合作伙伴绿色江南学习IPE绩效管理方法后，一年产出20余份报告，2-3周内快速带动几十家企业主动联系整改、信息公开。
IPE撤销如何理解员工绩效管理与监测评估的关系
对于IPE来说，愿景使命的实现路径分布在三大战略中，战略的实现分布在各部门的具体工作目标之中。IPE对愿景使命有效性的监测评估则是以部门］为单位，作为员工工作绩效评估的重要部分。
从IPE绩效管理的总目标（如下三点）中也能够看出上述理念：
1、确保每一位同事和机构共享使命、价值和目标。（这是IPE重视的部分，因为这是推动工作顺利开展、达成愿景使命的前提，因此前文可以看到IPE十分重视与同事的沟通，以及及时向同事分享反馈监测评估的发现。）
2、帮助机构落实战略目标。
3、协助同事做好职业规划，帮助同事事业成长。
IPE撤销现场审核需提交的文件清单：
包括但不于以下文件：
a.企业基本信息介绍文件
i.企业名称、地址、运营历史
ii.主要构筑物及占地信息（包括厂区总平面图）
iii.产品信息、生产规模
iv.员工数量、生产作息规程
b.工艺生产及污染物产生排放信息文件
v.生产工艺流程图
vi.主要原料清单
vii.涉及污染物生产的工艺，产品单位产量的污染物产生量，主要污染物种类、产生量及浓度
viii.相关无组织排放信息
