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控制库存存货的主要内容是存货周转。 销售人员在日常拜访时帮助客户进行货架补货，这不只能刺激销售，而且节约客户的时间，节约自己的时间。这个工作不只是销售的工作职责，高级别的销售主管、经理在拜访零售商时也要帮助客户做存货周转，南通跨境电商物流库存发货流程，而且还要影响客户帮助做及时补货。好的公司和销售人员明白：销售工作不只是将产品卖给客户就结束了，南通跨境电商物流库存发货流程，而是直到消费者购买到并开始实际消费新鲜的产品才算告一段落。为了保证消费者购买到的一定是新鲜的产品，按照先进先出的原则，这样就可能避免产品过期现象，避免客户退货的事情发生，更好地满足消费者的需求，南通跨境电商物流库存发货流程，较终会为客户赢得销量和利润。库存是仓库中实际储存的货物。南通跨境电商物流库存发货流程
根据供应和需求规律确定生产和流通过程中经济合理的物资存储量的管理工作。库存管理应起缓冲作用，使物流均衡通畅，既保证正常生产和供应，又能合理压缩库存资金，以得到较好的经济效果。用于库存管理方面的即为ABC分类法。随着管理工作的科学化，库存管理的理论有了很大的发展，形成许多库存模型，应用于企业管理中已得到明显的效果。 通常情况下，企业的库存应由两部分组成：安全库存与批量库存。前者直接决定了企业服务水平的高低，或者有效地保证了企业生产与销售的顺利进行。根据这两类库存的特点，可以认为若由企业自备安全库存，而物流公司为企业提供批量库存，则是更现实、更有效的做法。南通跨境电商物流库存发货流程通常情况下，企业的库存应由两部分组成：安全库存与批量库存。
怎样让客户接受1.5倍原则下的订货计划？ 关键在于在做订单的时候要注意掌握让客户接受建议的技巧。有些客户并不了解按照1.5倍原则做订单的好处，销售人员必须能够让客户明白： 按照此原则建议的订货量是比较合理的，保证客户维持合适的存货数量，避免断货，货架空间可以得到高效地使用； 有了一定的存货量，可以满足消费者的购买需求，不会遗漏任何成交机会； 1.5倍的存货原则可以帮助客户有效地利用空间和资金，不致带来货物积压、资金、空间无效占用等损失； 1.5倍的存货原则再加上存货周转可以保证客户提供给消费者的永远是新鲜的产品，这可以很好地改善售点形象，带动其他商品的销售； 让客户了解销售人员所做的工作就是帮助客户更好地满足消费者的需求，提高客户的销量和利润； 销售人员必须利用自己所掌握的知识和技巧取得客户的信任，这种信任一旦建立，客户就会接受1.5倍原则做订单的建议。 如果销售人员是严格按照拜访路线和频率进行销售的，对每一个客户的拜访都有一定的周期，还可以告知客户1.5倍安全库存可以有效保证客户在这一拜访周期内既不断货，又不压货。
联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互单独库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化的一种有效方法。 联合库存管理： （1）建立供需协调管理机制。 （2）发挥两种资源计划系统的作用。 （3）建立快速响应系统。 （4）发挥第三方物流系统的作用。 联合库存管理的优点： 1.为实现供应链的同步化提供了条件和保证； 2.减少了供应链中需求扭曲现象，降低了诸多不确定性因素的影响，提高了供应链的稳定性； 3.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链中缺陷，为改进供应链管理水平提供了依据； 4.为实现零库存管理、JIT采购以及精细供应链管理创造了条件； 5.进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。库存分为正常需要的周转周期库存及应对不确性的安全库存。
周期库存是补货过程中产生的库存，周期库存用来满足确定条件下的需求，其生成的前提是企业能够正确地预测需求和补货时间。 在途库存是从一个地方到另一个地方处于运输路线中的物品。在没有到达目的地之前，可以将在途库存看做是周期库存的一部分。需要注意的是，在进行库存持有成本的计算时，应将在途库存看作是运输出发地的库存。因为在途的物品还不能使用、销售或随时发货。 安全库存（或缓冲库存）是由于生产需求存在着不确定性，企业需要持有周期库存以外的安全库存或缓冲库存。持有这个观点的人普遍认为企业的平均库存水平应等于订货批量的一半加上安全库存。 持有投资库存不是为了满足其需求，而是出于其他原因，如由于价格上涨、物料短缺或是为了预防停工等囤积的库存。 季节性的库存是投资库存的一种形式，指的是生产季节开始之前累积的库存，目的在于保证稳定的劳动力和稳定的生产运转。 闲置库存指在某些具体的时间内不存在需求的库存。库存本身是贯穿于整个需求与供应管理流程的各个环节。青岛跨境电商物流库存价格
实物库存控制只是库存控制的一种表现形式。南通跨境电商物流库存发货流程
控制库存存货的主要内容是存货周转。 销售人员必须使客户明白：存货周转可以有效而且直接刺激销售。显然，如果陈列在货架上的货物卖完了没有及时补货，就会失去许多销售机会，而且，存放在仓库里的产品也无法卖出去，失去的销售机会将永不再来。 没有存货就没有利润。货架上没有的产品是无法卖出去的，合理的产品存货是保证有货可卖的较简单的方法。 促进进货并且帮助客户正确地准备商品库存。大多数的客户都是根据他们的存货情况来决定订货的品种和数量。如果仓库里的产品快没有或已经没有了，店主就会订货，所以如果销售人员帮助客户将他们库存的产品摆放到货架上，使他们的仓库空出来，自然会订货。南通跨境电商物流库存发货流程
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