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关 键 词：银川酒店服装团队凝聚力
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-10-11
亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
招不到人：很多管理者不知道要怎样才能招到人，甚至都不知道自己要招的人具体“长什么样”，更不用说招人的流程方法步骤及如何选对自己要的人，导致团队发展停滞不前……
学员见证
我是山东济南，从事饰品店展柜制作行业的杜子军，通过这两年的学习！营业额由2018的800万到2019年的2400万！翻了三番！工人的薪资由日工资调整为底薪+提成！员工干劲十足！工资增长了70%！客户的满意度提升了95%！
学员见证
我来自西安从事软件服务，参加完1月《总裁商业思维》后，导入了分钱机制、晋升机制、增加式机制、按揭机制彻底把员工的积极性带高，比以前更有动力有干劲，出来学习的同事，员工和客户的电话和微信越来越少，而公司的业绩在持续的上升，半年就完成了去年的总和！随后6月带领核心成员和爱人参加了《企业自动运转》凝聚了核心成员的心，做到了更加有责任！正所谓同修，才能同频，参加完11月《系统思维》、《共创方程式》后银总的爱人在原来的总是闷闷不乐到现在的积极阳光，思想统一！参加完《框架思维》后懂得了如何教育，如何正确解决和经营关系！2018年做了业绩1800万是2017年的2.5倍，这一年不仅业绩暴涨，家庭也幸福和睦，实现了财富自由和心爱的车子（保时捷帕拉梅拉）！、
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
第二部分：过程管理
没有结果的过程是放屁，没有过程的结果是垃圾！
管理者想要确保团队达成目标、人才辈出，仅仅只是定好目标、做好计划、定好绩效是远远不够的，因为执行过程千变万化，且每个人执行的方式都不尽相同，所以管理者只有及时有效的做好过程六追，才能更好的确保团队提升能力、达成目标。
学员见证
我是北京用友政务公司的助理总裁，用友西南区总经理，2016年前公司从0-1500万花五年时间，每年完任务非常艰难；经过2016年半年学习，2016年奇迹般完成2350万，居然超额27%完成任务，2017年提前5个月完成2200万指标任务，年终超额57%完成任务；2018年超额完成37%，2019年贵州公司超额完成47%！
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
在你的家门口开课
你必需立刻抓住这个千载难逢的机会！
记住：机会只有这一次和下辈子，如果你不想遗憾的话，请马上行动，联系服务老师报名！赠送在线学习视频
