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生产车间规划咨询的目的就是实现精益化的布局生产方式,就是对传统企业大批量生产的变革,颠覆了企业功能式布局,消除经验式的管理桎梏。流动化生产的模式设计从流动化管理开始,布局结构的设计应符合流动的要求。
我们将对生产车间的设备、工装、人员、物料、质量与技术等因素进行分析和研究,车间改造报价,探讨出适合当前状态的流动方案,系统的流动化生产车间规划布局:
1、人员的技能和多能化 2、设备及工装的稳定及快速切换能力 3、物料的准时配送 4、工艺及质量标准的过程执行 5、现场5S管理的日常化
业务领域:公司致力于机器人在数控机床、冲压、油压、焊接等行业领域的集成应用;产品有:数控车床桁架自动生产线(二轴、三轴、单机、联机)、数控磨床自动生产线、数控滚齿机自动生产线、冲压自动生产线(非标定制、四轴机器人、六轴机器人)、以及其它非标自动化设备。
团队:我们拥有高素质、高起点的研发团队,汇集了一批技术领域的人才,组成了以中青年科技精英为骨干的研发队伍,在不断的产品研发实践中积累了丰富的产品设计经验和精深的理论知识。