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厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
随着1995年《劳动合同法》的实施，企业劳务派遣，我国已经消除‘正式工’、‘’的二元用工体制。劳务派遣的滥用，企业劳务派遣公司，导致了新的二元用工体制。《劳动合同法》实施后，出现了新的‘正式员工’、‘被派遣劳动者’二元用工体制。在用工单位中，被派遣劳动者承担工作，为企业发展做出直接贡献，却成为‘二等’员工群体。
厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，劳务派遣，生产线承包、短期项目承包。
企业人力资源的储备首先必须围绕一个中心，即围绕企业的发展战略。如业务能力的扩大和更新，经营范围和手段的拓展等等。企业的发展战略、宏观规划的定位，决定了企业需要什么类型的人才（技术型还是管理型），什么时候需要人才。由此决定了企业的人力资源储备计划的架构，企业该储备什么类型的人才，什么阶段开始储备，采取什么方式储备。
厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
薪酬绩效：
（1） 小时工以小时计薪为主，工作量考核为辅，薪资结算，单位劳务派遣，按天数，每月结算一次。公司除提供薪资以外，不提供其他福利；
（2） 小时工在公司连续服务满一年以上者，工作表现优1秀，得到部门主管肯定的可以申请调整计时工资标准；
