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行 业：商务服务 教育培训 管理培训
发布时间：2021-09-26
能源绩效：与能源效率能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果
能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据
管理者代表:组织内的管理层中的一员(可以)。管理者代表由公司总经理任命，在管理体系范围内，可直接代表总经理协调、工作。
能源评审的内容和步骤如下：
a）在设备测试和收集数据的基础上，运用能流图、设备清单、统计模型分析等数据和工具对能源使用和能源消耗进行分析：1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
b）基于用能状况分析，识别主要能源使用的区域：1）识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、人员以及临时人员。2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。
c）识别、记录改进能源绩效的机会，并进行排序。公司应开展系统的诊断分析，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、诊断、佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会，并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素：1）影响能源绩效的程度；2）与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；3）施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；4）投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性；5）相关方的要求等。
公司将能源评审的过程及结果形成能源评审报告，作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据，在设备、设施、系统、产品、工艺等发生变化时，应当根据变化过程或环节重新进行能源评审。
能源管理体系目标
为保持能源管理体系有效运行，更好地为公司各项生产经营活动服务，结合公司企业文化精神及2017年生产经营计划目标，能源管理体系目标指标如下：
1、完成与市、管委会签订的节能目标责任书； 2、XXXX产品综合能耗指标≤94kgce/m3； 4、XXXX产品综合电耗指标≤28kW.h/m3； 5、XXXX余热回收利用率达到75%以上； 6、固体废物综合利用率达到95%以上。 7、能源管理人员培训合格率达到。
能源提供的管理
1 各耗能单位使用的电能由生产部负责提供。
2 工程部应根据各部门用汽情况，正常合理供汽，保证汽压不低于规定标准，以确保生产和服务顺利进行。
3 需要停电、断电、汽时，生产部提前通知生产车间停电、汽的原因及时间。遇到突 然停电、断电、汽时，工程部应及时与负责部门沟通，以便能及时地采取正确的 应急措施，减少突然停电或停汽造成的损失。
能源输送设施的管理
1 工程部负责所辖区内高压変电站的供配电系统安全运行，按国家电网公司电力安全规程做好电力生产现场管理，加强对供配电系统的维护保养；并逐步更新高损耗的供配电设施，实现大限度降低无功损耗的经济运行方式。
2 各耗能单位负责所辖区配电系统、设备设施的安全、经济运行。
3 各耗能单位负责所辖区域内水管网日常维护管理工作，防止水的跑、 冒、滴、漏，确保其安全、经济运行，执行《耗能设备管理制度》。
4 各相关方运送油品、燃气时要特别注意防止泄漏、防火和防爆。扏行公司的相关文件。
边界 boundaries
组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。
能源 energy
如电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他类似介质，可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。
能源基准 energybaseline 用作比较能源绩效的定量参考依据。
能源管理体系手册 版次/修订状态： 第A/0版
能源消耗 energy consumption 使用能源的量
能源效率 energy efficirncy
输出的能源、产品、服务或绩效，与输入的能源之比或其它数量关系，如：转换效率、能源需求/能源实际使用、输出/输入、理论运行的能源值/实际运行的能源值。
能源管理体系energy management system (EnMS)
作于建立能源方针、能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相关联或相互作用的要素的。
能源管理团队 energy management team
负责有效的实施能源管理体系活动并实现能源绩效持续改进的人员。 3.8能源目标 energy objective
为满足组织的能源方针而设定，与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
能源绩效 energy performance
与能源效率、能源使用和能源消耗有关的可测量的结果。如在能源管理体系中可根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。
能源绩效效参数 energy performance indicator(EnPI) 由组织确定，可以量化能源绩效的数值或量度。
能源方针 energy policy
高管理者发布的有关能源绩效的宗旨和方向。
能源评审energy review
基于数据和其他倌息，确定组织的能效水平，识别改进机会的工作。
能源因素 energy aspect
在组织的活动、产品和服务中，影响能源消耗、能源利用效率的因素。
能源指标 energy target
由能源目标产生的，为实现能源目标所需规定的具体要求，可适用于整个组织或其局部。
数据收集分为公司、主要能源使用部门、主要耗能设备等层面。公司策划公司级数据收集活动， 主要能源使用部门策划部门级、主要耗能设备的数据收集活动，并制定其数据收集计划。
需收集（或适用时通过测量的获得）的数据和保留的文件化信息应包括：
主要能源使用的相关变量；
与主要能源使用及公司相关的能源消耗；
与主要能源使用有关的运行准则；
静态因素（已安装运行的装置和设备、正在执行的工艺、气候状况、产品结构等）；
措施计划中规定的数据。
数据的范围可以是：简单的数值、通过计算获得、以及从够合并数据和自动分析的软件应用程序的完整的监视和测量系统获得。
