公共停车场可行性研究报告-可研-怎么写
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关 键 词：公共停车场可行性研究报告
行 业：商务服务 咨询服务 工程项目咨询
发布时间：2021-09-11
我司为了提高报告的质量，公司先后采取了以老带新、新老搭配、送出去请进来、专题讲座、互帮互学、自检互检、项目经理严格审核等方式，使员工的业务水平得到了很大地提高，从而也使报告的质量有了可靠的保证。同时，为了拓宽经营渠道，更好的服务于社会，公司在抓好管理，搞好咨询工作和保证服务质量。
可行性研究一般包括投资机会研究，初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
2.初步可行性研究阶段
初步可行性研究，是指在投资机会研究的基础上，对项目可行与否所做的较为详细的分析论证。
初步可行性研究是介于投资机会研究和可行性研究之间的一个中间阶段，起着承上启下的作用。
初步可行性研究阶段，测算误差要求20%。
用于PPP项目(3P)项目立项的可行性研究报告（可研报告）
此类报告要求编制单位深入理解和及时把握国内的行业政策动态，需与国家审批机构对PPP项目的审查节点完全匹配。除PPP可行性研究报告外，还可以提供《项目产出说明》、《初步实施方案》、《项目实施方案》等。该报告的撰写周期2-4周。收费高于一般的立项型可研报告。
可行性研究一般包括投资机会研究，初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
1.投资机会研究阶段
一般研究是由部门或机构进行，作为制定国民经济长远规划。
根据一般机会研究，当某项目自有投资条件时，就可进行具体机会研究，将项目设想转变为投资建议。
投资机会研究阶段，测算误差要求30%。
组织可行性
项目组织架构：需求、设计、编码和测试人员的职责描述和能力要求，以及对应所需的人数。
项目里程碑：每个里程碑的工作内容、起止时间和里程碑输出内容。
管理制度是否健全：公司是否建立了完善的管理制度体系，拥有一整套完善的管理流程制度，可为本项目的实施提供制度保障。比如：公司具备ISO9001质量管理体系认证证书和CMMI3，已制定了一套流程化、规范化的项目管理制度，实施了《项目研发控制规程》、《员工绩效考核管理规》、《培训管理程序》等规范性制度文件。完善的制度和流程可有效保障研发项目顺利实施推进。
我司成立以来，秉承、严谨、客观的工作，努力挖掘工程咨询及规划设计诉求中的市场价值。目前，公司已为上千家客户及伙伴提供了、的工程咨询及企业策划服务，并得到了客户及行业的一致好评。由咨询师负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务，统筹企划师、规划师后期对接，监督小组对客户项目进行针对性分析，确定基本规划思路等，化、团队化、针对。
