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关 键 词:临时仓库
行 业:物流 仓储
发布时间:2021-09-11
我们现在从事的是电商仓库外包,这个行当竞体多如牛毛。因为准入门槛比较低。租一个场地,找几个工人,只要你有渠道能招揽到业务,你的仓储公司就可以开业大吉了。但是,真正能把仓储服务做得好的,就不多了。很多小仓储公司都不有活过3年,做着做生意就没了。这了仓储托管服务无论性、技术性都具备一定含金量的。想要做好,实属不容易!仓储业的痛点是什么?这个问题思考起来,一时间还真有点茫然,就象你开个饭店,说一下餐饮业的痛点,我打,一半以上的饭店老板说不出个所以然来。任何行业进化到一定时期,已经变们饮食起居的一部分时,已经找不出明显的痛点,痛点已经在不断的被医治过程中变得越来越隐避,除非哪发生革命性颠覆,比如电商对传统零售业的颠覆。电商仓储做到现在,也算是比较成熟了。困绕电商仓库的问题有很多,但总结起来无非两大点:库存准确率、发货准确率。如果库存不错,就是说客户委托我的货品没有少,客户的经济利益没有受损,客户的核心利益得到了保证。发货不错,就意味着客户的利益没有受损,买家的并没有因为得到的商品不对而影响购卖体验。客户的利益得到保障,客户的客户的利益也得到保障。同时为客户节省了50%以上的成本,如果做到这点,客户已没有更多理由对托管仓库不满意了!
中国人讲究阴阳结合,中庸之道。上帝有多宠你,就有多毁你,所谓爱有多销魂就有多伤人。为了心中的不灭的小火苗,我一直在创业的道路上逶迤徐行,从初的服装设计到现在的电商仓库托管,经历了互联网保险、区块链互助,经历了致暗时刻合伙人分道扬镳,经历了走头无路卖房求生,想不到却在仓储物流的赛道上搏得一丝生存空间。突然明白红衣大叔叔周鸿祎那段话:成功后书写的历史记是不能看的,报告文学都不算,都是级的,只能膜拜,不能学习。很多成功企业早写的商业划书与上市或企业做大时做的事经常风马牛不相级,说明路是足蹚出来的,好产品是不断试出来的。正如我与电商仓储,在我入行以前,电商仓储物流服务、电商仓储外包、电商仓储及物流服务、电商仓储供应商、电商仓储公司这是什么概念?我的字典里根本没有这些词汇。
一声叹惜,让飞一会儿吧!
哪家公司提供的仓储服务价格比较低?
经常听到朋友说:有没有便宜的仓储公司,给我介绍一个。这是找仓库的人正常心理,毕竞没有几个人愿意花冤枉钱,不论你的与服务有多好,都希望便宜点。我们也经常听到仓储公司业务员在客户谈判时说:找仓库不同于商场买衣服,动不动就腰斩价格。确实,租仓库与买东西不同。买东西支付的是商品的全部价格,有很大感性因素在里面。你觉得这个牌子好,价格高一点你也不在乎;餐厅服务得好,价格高一点你也愿意,是因为你喜欢被尊重的感觉。这里面全部价格包含了产品价格及超出产品价格的溢价部分。而租仓储则不同,仓储物流价格是商品成本价格构成部分之一,直接影响利润率与销售额。这基本是零和规则。能讨到,才能保证自已的利益。
做企业,不论是电商仓库外包公司,还是电商第三方仓储公司一定要做出有价值的产品。得到APP的产品有没有价值或价值多大,我不敢枉下结论,罗胖给我的经验是:颅内不能解决任何问题,而得到APP给你的恰恰是颅内,因为没有颅内它的产品就卖不动!一个人如果颅内过多,注定不会成事。想的越多,做得越少。要想成事,只能是干出来。得到APP、樊登读书会所谓知识服务其实是大型鸡汤平台,只是迎合了你的心理,但不能创造多大价价值。一如现在的校外学科类培训公司,他们玩的只是提前学习而已,一年级的学生教授三年级的课程,本质上不创造任何价值。在我看来,这类公司都不会活得太久。很多年前我就预言在过培训公司存在不了太久。虽然至死的原因不同,但结果是一样的。今天我做电商仓储托管,虽然没有之前任何一个项目光鲜,但我却看得见我们创造的价值,心里特别踏实!
再见,罗胖!
现在市场上仓储服务的报价模式各不一样。每种模式其中的结构不一样,比如:有的有人工服务费,有的没有,有的有订单处理费,有的没有,有的有场地租金,有的没有;有的按租赁面积核算,有的按租赁体积核算,有按托盘核算。如果你找了三家公司,分别是这三种模式,估计一下就懵逼了。每种模式都不在一个轨道上,各种模式之间又没有折算公式,让仓储公司的人自已比也不一定比得出来。这里面我们不要从仓储的角度去拆解这些报价,越拆越麻烦,我们在仓储服务销售过程中经常遇到这种问题,纠缠不一清,有点秀才遇上兵的感觉。这时需要换一个角度,你想要的是商品仓储物流成本。按照各种仓储服务报价模式,你让各家仓储公司核一下总成本。如果对方能够清晰的给出总成本数字,就好比了。这样说是不是就不用管其中的结构了呢?是:不是的!要关注那些与件数变动敏感部分的费用,比如:打包费,这个与每个月订单数相关。每月1000件与5000件总费用差别是蛮大的。如果对方不能清晰的给出每个月仓储总成本,这就要小心了。有可能有隐藏费用在里面。
电商仓库出租除了的仓库管理系统WMS来支撑,人员招聘、绩效管理、制度规定、仓库规划、设备采购和后勤措施。电商仓库而且还要考虑团队的组织架构和章法,岗位职责和人员配备也要清楚,各岗位要有互相可替代人选等都考虑进去的。不是相当然的建个仓库就可以拿来用的。
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灵活低成本仓库管理:可为客户提供全国短期租赁、长期租赁、托管租赁、快递及相关配套服务的仓配一体化物流解决方案。
上海星力仓储服务限公司以下简称星力仓储,成立于2003年,自成立以来,星力仓储一直致力于为货主、商提供仓配一体化解决方案、输送仓储人员等服务,以聚焦传统行业和电商货主的后端供应链优化为己任。
星力仓储拥有的行业知识。十七年的从业经历沉淀的不只是时间,更有上万家客户服务的实战经验和在多种行业仓储管理上到的见解与建树。
星力仓储用战略奠定基础、用行动抓住机遇、用智慧创造价值、用人才谱写成就,星力仓储正在以坚实的步伐,携手每个坚强合作伙伴,坚定的迈向更加辉煌的未来。
近几年出现的仓配一体化服务是由B2C电商快速发展驱动的,作为商品销售渠道的一次革命,电商、、支付和收货的便利性着消费者的购物体验。B2C发展速度惊人,连续多年保持50%的复合增长率,以前,电商物流多为卖家自己解决,客户下单后,快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高,很多商和平台商家发现,为了支持终消费者订单快速满足的需求,急需实现库存本地化。还有一些借力电商平台渠道发展起来的以买手团队为主的新型企业,根本没有仓库管理经验,因此大多数都考虑将仓储管理交给类似星力仓储这样的第三方托管仓,由其完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送,以实现商品快速交付,仓配一体化渐成物流行业发展趋势。
星力仓储业务的基本模式是,将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成起来,由一家企业完成,服务贯穿整个供应链的始终。比起各环节立运行的物流服务模式,星力仓储简化了商品流通过程中的物流环节,缩短配送周期,提高物流效率,促进整个业务流程无缝对接,实物的实时追踪与定位,减少仓储作业差错率。同时,货物周转环节的减少,势必降低仓储物流费用,降低货物破损率。
与传统的合同制物流公司相比,星力仓储所代表的新兴的仓配一体化服务企业实现了全国范围内的仓配一体化服务,支持批量更小、频次更高的物流,既可服务to B的大批量物流,还可实现to C领域的包裹级仓储、分拣、配送,业务兼容性强,反应灵敏。