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关 键 词:企业仓库外包
行 业:物流 仓储
发布时间:2021-09-11
仓储作为传统行业,从古代就已经诞生。但随着社会进步,仓储业在不停的变化。2003年以前,在国内的仓库几乎都是自有的,你要做贸易、你要做零售自已没有仓库是不行的。更有甚者,生产、供货、配送一条龙,再加上采购,供应链全包了,妥妥的全链公司。这是非常古老的商业模式,依然留有很浓重的小农经济印迹。分工粗糙,这本身就是社会不发达的体现。一个拖着全链前行的企业,想想都沉重。这个道理很简单,一个链条如果5段相连,你全部自有,任何一段出问题,整个链条都会受影响。脱开管理难度不说,单了从风险角度考虑,也过于集中了,对企业运营非常不利。除了核业务外,所有配套基本都没有必要全部有。比如做贸易的,核心业务是市场渠道,全部供应链都可以外包出去。做一个超市,没必要再拖一个仓库,外包就可以了。现代企业的组织结构大致也是这样进化的,非核心业务全部作外包处理,2012年时一度把的概念炒得火热,引领无数资本相竞折腰。但现在零售企业的仓库外包是从2003年左右开始的。一场突如其来的SARS崔生了中国线上零售,电商开始崛起。卖家业态一下子发生了翻天覆地的变化,小商家。一个年销售额一两百万的卖家,如何能再拖动一个仓库。电商仓库外包已成必然的趋势。
仓储服务价格高低是一个相对问题,获得的方式是货比三家。这个谁都懂,但这里有一个关键,你要找几个规模与都差不多的公司横向比价才有说服力。刚成立一年的公司与十年的,价格差的蛮大的。新公司还没有盈利要求,只要少亏就行。而成立十年的仓储公司是一定要盈利的。两者成本还是新公司大,仓储服务价格当然会相差很大。所以在网上找仓库时,要选择成立年限相差不多的公司进行比价才是有效的,否则还得推倒重来,浪费时间。
遍写这篇稿时题目是“电商仓储托管人忆罗胖”,这是与文意贴切的眼睛,但终究我们是做电商仓库外包业务SEO的。这样的标题符合了内容输出者与搜索引擎抓取的习惯,但是不符合寻找第三方仓库消费者的搜索习惯,有谁会搜“电商仓库罗胖”或“罗胖电商B2C仓储”啊?无耐改成“做电商仓库外包服务有什么价值”。在文字上,我是有一点洁癖的,自已写出的任何文字都感觉象一样,一遍一遍的把玩,不许别人给我改动一点。SEO文稿是一个存在,随便到网上找一篇,经常会见到前言不搭后语驴唇对不马上嘴的现象,根本不能称之为作品。这是信息技术发展的结果,每天需要几千篇上万篇文稿,一键发送,已经远远超出了人类手工劳动的上限,必须依赖人工智能工具来完成。而机器只会把文字进行机械的排列组合,没有语境,没有上下文,甚至不管这些文字是不是能组成一句话。几万篇文稿,交给机器,也不过几秒钟。发出去广种薄收,由于数量大,的广告效果是手工无法比拟的。之所以还要写稿,主要用于自媒体号上发表,当然的目的是能被搜索引擎收录抓取,于是关键词的是植入就必不可少了。否则,再精美的文字也等于零。所以,每次千雕万琢写完稿后再插入关键词时,对我是一个无比痛苦的过程。就好象给一个白璧无瑕的姑娘画浓妆,直到把美人变成巫婆。感觉自己就是一个心理的采花大盗,千辛万苦找到一个如花似玉的姑娘,一步一步获得她的芳心后,再亲手把她毁掉,而且毁掉她的方式却是毁掉她的容颜。
入行仓储托管行业已经两年,创业已经七年了,其中经历种种,包括卖房。回头看去,溪流冲击卵石,溅起晶莹的水花,不是朝期花夕拾,却莫名涌起朝花夕拾的感觉。2014年,辞去年薪百万的金融高管,我开始创业,但那时并不是做电商仓储。做一家的仓储服务公司,仓储管理的发展趋势是什么,当初想都没想过。那年罗胖也开始创业,他用一篇石破天惊的演讲,圈粉六万,铁杆会员1200元/人,普通会员好象是300元/人,一下子入账1800--7200万,估计几千万总是有的,对于初创业者而言这TM几乎等于祖坟冒青烟了。100个创业者要死掉99个,活下来的1%里再能遇上这种事的,估计也不到1%。不可否认,罗胖子是有才的,但能遇上这种事情估计和遭雷劈的机率已经差不多了,死胖子算是上帝的宠儿了。但上帝对人间这坨肉的宠爱还远不止于此。看看人家的团队,看看人家的合作伙伴,各种能人,各种名人,各种,单这一点,都能让那些苦逼的草根创业者们羡慕到死。我什么时候才能找到的人啊?哪怕是一个,哪怕他得远不如死胖子身边的那些人,我们也求之不得啊!估计那时与我有同种感慨的创业者不在少数。
做企业,不论是电商仓库外包公司,还是电商第三方仓储公司一定要做出有价值的产品。得到APP的产品有没有价值或价值多大,我不敢枉下结论,罗胖给我的经验是:颅内不能解决任何问题,而得到APP给你的恰恰是颅内,因为没有颅内它的产品就卖不动!一个人如果颅内过多,注定不会成事。想的越多,做得越少。要想成事,只能是干出来。得到APP、樊登读书会所谓知识服务其实是大型鸡汤平台,只是迎合了你的心理,但不能创造多大价价值。一如现在的校外学科类培训公司,他们玩的只是提前学习而已,一年级的学生教授三年级的课程,本质上不创造任何价值。在我看来,这类公司都不会活得太久。很多年前我就预言在过培训公司存在不了太久。虽然至死的原因不同,但结果是一样的。今天我做电商仓储托管,虽然没有之前任何一个项目光鲜,但我却看得见我们创造的价值,心里特别踏实!
再见,罗胖!
电商仓库出租除了的仓库管理系统WMS来支撑,人员招聘、绩效管理、制度规定、仓库规划、设备采购和后勤措施。电商仓库而且还要考虑团队的组织架构和章法,岗位职责和人员配备也要清楚,各岗位要有互相可替代人选等都考虑进去的。不是相当然的建个仓库就可以拿来用的。
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灵活低成本仓库管理:可为客户提供全国短期租赁、长期租赁、托管租赁、快递及相关配套服务的仓配一体化物流解决方案。
上海星力仓储服务限公司以下简称星力仓储,成立于2003年,自成立以来,星力仓储一直致力于为货主、商提供仓配一体化解决方案、输送仓储人员等服务,以聚焦传统行业和电商货主的后端供应链优化为己任。
星力仓储拥有的行业知识。十七年的从业经历沉淀的不只是时间,更有上万家客户服务的实战经验和在多种行业仓储管理上到的见解与建树。
星力仓储用战略奠定基础、用行动抓住机遇、用智慧创造价值、用人才谱写成就,星力仓储正在以坚实的步伐,携手每个坚强合作伙伴,坚定的迈向更加辉煌的未来。
近几年出现的仓配一体化服务是由B2C电商快速发展驱动的,作为商品销售渠道的一次革命,电商、、支付和收货的便利性着消费者的购物体验。B2C发展速度惊人,连续多年保持50%的复合增长率,以前,电商物流多为卖家自己解决,客户下单后,快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高,很多商和平台商家发现,为了支持终消费者订单快速满足的需求,急需实现库存本地化。还有一些借力电商平台渠道发展起来的以买手团队为主的新型企业,根本没有仓库管理经验,因此大多数都考虑将仓储管理交给类似星力仓储这样的第三方托管仓,由其完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送,以实现商品快速交付,仓配一体化渐成物流行业发展趋势。
星力仓储业务的基本模式是,将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成起来,由一家企业完成,服务贯穿整个供应链的始终。比起各环节立运行的物流服务模式,星力仓储简化了商品流通过程中的物流环节,缩短配送周期,提高物流效率,促进整个业务流程无缝对接,实物的实时追踪与定位,减少仓储作业差错率。同时,货物周转环节的减少,势必降低仓储物流费用,降低货物破损率。
与传统的合同制物流公司相比,星力仓储所代表的新兴的仓配一体化服务企业实现了全国范围内的仓配一体化服务,支持批量更小、频次更高的物流,既可服务to B的大批量物流,还可实现to C领域的包裹级仓储、分拣、配送,业务兼容性强,反应灵敏。