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发布时间：2021-09-10
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一时的新闻看似活动做得很好，其实现在对使用者一点也不感冒。反而会产生厌恶感。
想象一下，你在前几个月支付了一个项目管理软件，今天，你在吃早餐时手机突然收到一封邮件，上面写着：你已三个月没回来了哦，我们非常想念你。
事实上，这样的消息会让人觉得不舒服，因为这种消息就是迟到和虚伪。从心底里我们知道，这个企业并不真的想我们，企业不了解我真正的需求，更不会为了我的利益去改善我们的产品，企业只是想我们兜里的钱。
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其原因在于，留存是为了研究新登录用户作为目标对象，即研究一段时间点的大量用户在接下来的几天、几周、几个月中的生命周期情况，宏观上掌握用户的生命周期长度和我们可以改进的空间。
所以这里引出一个问题，为什么要研究新登用户呢？如前所述，我们想要宏观地观察用户的生命进程，那么我们好的方法就是从用户导入期开始，所谓的导入期就是用户进入游戏，这个地方我们的分析其实都有很大的作用，因为用户在游戏过程中来自不同的渠道，通过不同的营销手段拉入游戏，这样我们可以进行交叉分析，通过后期留存的情况来把握渠道质量，比如付费，粘性， CAC成本。
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长久保留
保留阶段的前两个阶段主要关注产品引导、用户体验和行为心理。终构建一个好的产品，流量变现及推广哪些公司，并持续地对其进行改进是这一阶段的目标。
比如，近几年，修图/短视频行业很火，足记、美图、秒拍等曾经很火，但在这个行业，没有创新，就意味着要走下坡，快手和抖音等行业都很火。因此，如何在产品中运行新的思维、新的创新，是保持产品长期竞争力的关键。
使用者保留策略
怎样切实提高各阶段的留留率？
改进初期保留率
着重论述了用户留存的三个阶段：初始保留、中期保留和长期保留。所以阶段的初保留，目的是通过增加天的用户保留率来改变整个保留曲线。在阶段，每个驱动点，每一个优化都会对剩余的曲线产生巨大的影响。
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假如我是“老王”，也许是在微信朋友圈里看到了一个广告素材，或者看到了邻居朋友在用，也有可能是在 appstore里随便搜索看到了；总之，无论是通过什么渠道知道的产品，都会在“老王”心中留下一个的期望(我们可以称之为预期 A)：这个产品大概是做什么用的，流量变现及推广结算期怎样，大概能看到什么，这些是的预期 A中的所有。
接着，“老王”点击，跳到商店，看到了店的描述，好像和自己的期望 A比较相似，随后成功，跟随系统提示，点击开始安装。
装好后，“老王”从手机屏幕上找到产品的图标，点击后打开产品，流量变现及推广企业有哪些，可能会弹出几个权限弹窗，然后都点了允许，然后看到产品首页；
“老王”用了一段时间，试着按了几个按钮，邵阳流量变现及推广，这时，邻居家水管坏了，「老王」也打了，「老王」帮忙修，「老王」中止动作，退回桌面，收拾收拾出门去
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此时此刻，“老王”完成了从安装到打开以及产品的次使用，这段时间产品的实际表现将对“老王”形成新的期望(我们称之为预期 B)。
期望 A与期望 B之间的关系有几种可能，如下图所示：
对于这5个关系，只有使用者实际得到的期望 B等于或超过所创建的预期 A，才有可能有一个比较好的存留。
不然的话，如果关系1和2，期望不一致或者期望相差较大，甚至像关系5一样，完全不符合预期的情况，新用户基本很难留存。
