湖里库存布料回收 专做库存15年
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行 业：生活服务 二手回收 设备回收
发布时间：2021-09-07
库存积压物品分散消化：在没有集中处理能力的情况下，这种万式较好，也防止集中处理给个别客户造成很大压力。具体方式有以下几种：
(1) 有去无回：新品一投放市场，立即跟踪销售情况，一旦发现滞销，立刻电告客户每只包包便宜若干元，让他们就地消化，不必退货。
(2) 扶弱济小：先将产品配送给几个忠诚的大客户试销，一旦发现滞销，立即收回降价，再推销给经济较落后地区的客户或小客户，给予价并跟踪销售。
(3) 分散代卖：将库存分发给客户，制定好零售价格，给他们按照每只抽取一定销售提成的方式进行代卖。
(4) 降价消化：将库存降价分散处理给客户，给出价，让他们处理。这种方式千万要防止客户处理方法不当造成积压，所以一定要对处理情况进行跟踪，一旦发现客户处理速度过慢，立即采取应急措施，促使客户加大处理力度。这种方式较难控制。
理想很丰满，现实很骨感，尤其是在快速消费品（FMCG）领域。在物流负责人甚至只是仓库的管理者看来，大多数情况下那不叫理想，叫梦想，要靠万一才能实现。在剩余99.99%的时间里，仓库内总有一堆积压库存，因迟迟卖不出去而长久占用宝贵的库位资源。还有些货老到过了保质期而只能报废销毁，生产出来（或采购回来）放在不便宜的仓库里蹉跎寸金都难买到的光阴，后竟然不得不拖出去扔掉。
有些企业仓库物料数据不准，物控员每做一次物料需求计划就跑去仓库清点，个别企业仓库物料标识管理混乱，点一次物料要找遍整个仓库，有时还点不清，或者今天此种物料没有，过几天又会无端的冒出来。如此物控员害怕断料自然就会多做物料需求计划而导致库存的增加。
处理积压商品是否属于不正当竞争，应视具体情况而定。在依法降价处理鲜活商品、季节性商品、积压商品等商品外，为了排挤竞争对手或者占市场，以低于成本的价格倾销，扰乱正常的生产经营秩序，损害国家利益或者其他经营者的合法权益，则属于不正当竞争。
