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关 键 词：邯郸口罩质量检验服务
行 业：商务服务 咨询服务 贸易咨询
发布时间：2021-09-03
防范于未然，把控质量，节约成本
对需要产品出口的公司来说，出货报关需要大笔的资金投入，若运到国外才发现质量不符合出口国要求，不仅会给企业带来巨大的经济损失，也会给企业形象造成影响；而对于国内大型商超、平台而言，若因质量问题而造成退换货同样会造成经济损失和商业信誉的损失等。因此方货物完成后，不管是出口还是上架、上平台销售前，聘请且熟悉外标、各大商超平台的质量标准的第三方质检公司，按照相对应的质量标准进行验货，既有利于控制产品质量做到树立形象，又有利于降低成本提率。
第三方质检公司只是对报告结果负责，将真实的情况反应出来，由客户保留决定权，也分摊了部分的风险。目前企业质量控制还没有达到很高的水平，所以第三方质检对企业质量管理体系还是非常重要的补充。
并不是这样的，第三方质检公司并不会替代质检部门，而是起到了一个的作用，更好的品控部门把关大货质量。
但同时也能理解方所顾虑的点：
第三方公司接入后，是否会取代本公司质检部门及QC人员？
QC合理化
产品的淡旺季是很明显的，且随着公司及部门的扩张，企业需要养很多的QC人员。在淡季时就会出现人员的闲置问题，而企业又不得不出这个人工费用；而在旺季时，QC人员明显不足，在质量的管控上也会顾此失彼。而第三方公司QC人员充足，客户量丰富，人员合理化；在淡季时委托第三方人员进行检验，在旺季时将繁琐的工作全部、部分外包给第三方质检公司，既节约了成本又实现了人员的优化配置。
作为第三方质检，关注质量问题，专注质量检验，努力帮助企业实现质量目标。
为什么我们自己有QC还要花钱请你们做？
并不是说方不能自己做，只要商家肯花大力气投入更多财力物力还有决心去办这件事，也是能办好的。但很多商家不是没有品控部门，而且品控人数还不少，那为什么取得的效果不佳，或者投入和产出没有达到企业期望的价值？分析原因有如下：
1.品管部门属于监督部门，应在管理上相对立于其他部门，要有立操作权限，这样才能免受其他责权干扰。但是太过立又有控制风险，一旦内部出现，造成的损失和影响将是惨重的。
2.品管人员是企业内部人员，既是运动员又做裁判员，会让人觉得这样的架构很别扭，很没有公信力，而且这些人员经常性与成衣加工厂相处，合作年限久之后无标准进行约束，关系不好，不利于办事，关系“太好”，求求情就放过了，容易滋生问题，所以怎样管控质检人员成了企业迄今未解决的难题。
3.质检部门的人是挺多，不是效率不高就是问题还有遗漏，效率不高，大多出现在品控人员工资是包月的，因为吃大锅饭，没必要那么卖力。
