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行 业：代理
发布时间：2021-08-31
产品外观设计流程对做产品的影响
明确的工作流程会使得在做产品的过程中更加严谨，思路更清晰，我个人其实是很看重工作流程的，但是逐渐的工作会发现，好的流程固然会使产生结果的过程更加顺畅但是并不意味着就有好的结果。
交互模型、页面流程图等，产品经理做的很多工作主要有三个作用，四川小礼品外观设计，一来是让自己的思路更清晰，二也是为了促使在产品内部的讨论会议上大家能达成共识，三也是为了便于与其它部门沟通。
我相信有规范的流程好，但是如果没有明确的流程只要你能思路清晰并且能跟别的部门把需求表达清楚即可。
当然能做到这点也需要产品经理有的工作经验并且对要做的产品逻辑非常清晰。
产品外观设计方位的可控
方位的可控是指用户在产品的运用过程中，可以随时了解自己身在何处，当时页面与上一个页面的关系是什么，怎么回到之前的页面，怎么回到首页。这些主要由导航体系来辅导。
导航的规划是在产品可控性与灵活性上的权衡。
进口或链接少且固定的产品，好像门窗、楼梯等联系构建整齐划一的宿舍楼，能让人快速获得对方位和结构的操控感。
有些产品倾向于在用户有或许存在某些其他需求的页面放置进口或跳转链接，意在缩短操作途径。这就好像现代购物中心的楼层和电梯规划，处处充溢惊喜，不管身在何处，都能快速抵达想去的当地，但过多的连接构件也容易造成用户(尤其是新用户)，丧失对方位的操控感，下降效率。
存在相似情形的产品，大连小礼品外观设计，就应该削减导航链接的设置，使其明显地处于某一固定的方位。
产品外观设计细节或者整体感觉要有新意
a.差异性是外观设计的双刃剑，控制的好，能做出个性亮眼的新设计;
差异性过大，成都小礼品外观设计，在草图阶段就可能被毙掉或搁置，也可能作为实验性产品或个性定制产品小量推出，总之很难成为主流;
差异性过小又会导致新设计缺乏新意，甚至被贴上标签，再漂亮的设计方案也不会被采纳。
b.产品设计初期应鼓励天马行空的想法，越是夸张个性的设计，越有助于打开思路，做出新颖的设计方案。这点对于不断更新的快消品的外观设计尤为重要。
c.差异性过大而被毙掉的方案可作为设计案例储备保留，或者直接做成概念产品，注册个外观，发布出去看看市场反应，说不定有惊喜。
Ps：差异性难把握的是量，小礼品外观设计，同时重要的也是量，如何做到收放自如，这只能靠丰富的行业经验。
