产品规格:
产品数量:
包装说明:
关 键 词:施工方案编写
行 业:咨询 管理咨询
发布时间:2021-08-27
六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
检查
技术部、机电部负责施工组织设计、施工方案中间执行情况的检查工作。
根据每个项目的施工周期,项目施工组织设计检查不少于三次。检查在工程开工两个月内进行。
对于检查出的问题,分公司、项目经理部必须认真整改。必要时调整施工组织设计、方案。调整后按照原审核、审批程序重新进行审核、批准。
地下防水工程
(1)检查内容:依据施工图纸、有关施工验收规范要求和防水施工方案、技术交底、检查混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙套管、预埋件等设置的形式和构造等情况;检查防水层的基层处理,防水材料的规格、厚度、铺设方式、阴阳角处理、搭接密封处理等情况;
(2)填写要点:地下防水工程隐检记录中要施工图纸编号、刚性防水混凝土的强度等级、抗渗等级,柔性防水材料的编号、规格、防水材料的复试报告编号、施工铺设方法、搭接长度、宽度尺寸等情况,还应将阴阳角处理、附加层情况等描述清楚,必要时可附简图加以说明。
技术交底在施工中就形成,不允许施工一套,应付检查一套,应该是一次性成活,这也是为什么施工技术交底不能以口头的形式形成,而必须以书面的形式形成。同时也反映出施工过程实际是按照《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关国家标准、规范及质量标准、规范等的要求进行施工,也是出现施工错误或质量问题后,分包施工方和总承包方追究责任的主要依据,双方都不能承担不明不白的责任。
施工组织设计是一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。
它的任务是要对具体的拟建工程(单项工程或单位工程)的施工准备工作和整个的施工过程,在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理,符合好、快、省、安全要求的计划安排。
六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念,快速响应客户需求,解决客户实际问题,注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上,为业界翘楚。