广西苏引华总裁商业思维 新商业思维
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关 键 词：广西苏引华总裁商业思维
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-08-27
总裁商业思维-能为您做什么？
构建企业经营思维金三角(产品、团队、客户)
01如何挣钱-产品思维
满足需求：让顾客尖叫购买您产品
无中生有：远离恶性竞争，轻松挣钱
出奇制胜：运用思维模式引领商业潮流
02如何分钱-团队思维
建立依赖：让员工离不开公司，团队稳如磐石
统一立场：员工自动自发工作，一条心贡献
解放老板：自动化运营商业系统，有钱又有闲
03如何收钱-客户思维
永续经营：打造持续挣钱系统
挣钱机器：让顾客持续主动购买
纵横天下：让老客户主动转介绍
总裁商业思维97段视频第三
你一定要记住，从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
我曾经在研究，为什么很多能力很强的人都给别人打工，能力很弱的人反而成功了，你有没有发现很多老板能力都不怎么样，能力很强的人往往没有成就大事业的，为什么？
我研究了一下发现得出三点。
个，能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工，而能力很弱的人找不到工作，所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样，都是的，没有选择。所以当老板。
第二个，能力很强的人通常都比较自负，他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混出名堂对吧，所以他不会去找比他更厉害的，而能力弱的人呢，他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂，所以如果我要成功的话，我一定要找比我更的人为我所用，所以他懂得用比它更厉害的人。
当然，第三点重要了，能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强，我的手下能力也很强，有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了，干上之后，能力强的人通常会说什么，不干的话给我滚，我们是不是经常会这样说的。然后呢，能力强的人听了会怎样，他说此处不留爷，自有留爷处。
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总裁商业思维97段视频第4段
企业里面都有哪些人，为什么要研究人？
来，我们看两个字大家就知道了，企业的企字怎么写的，一个人一个止，没有人就止了。
那么企业里面都有哪些人？对，企业里面有三种人，种人叫做老板，第二种呢，第二种叫做员工，第三种呢，叫做客户。
企业为什么做不大？企业之所以做不大的原因是因为，这个员工一来的时候是能力很强还是能力一般，可能只是一个菜鸟，被我招入我的公司之后不断的培养培养培养。培养越来越厉害，越来越厉害之后有他就怎么样，他就跑了，跑到同行那里去，或者自己自立了门户，请问一下我是不是培养了很多竞争对手，是还是不是？
还有一个原因，大家觉得开发新客户容易还是维护老客户比较容易。维护老客户很容易，开发新客户很难，我花了很多心血去把这个新客户把它给开发过来，结果呢，他只买了一次，这辈子老死不相往来。结果我就没有办法再卖东西给他了，请问一下我公司可能开发了无数的新客户，也损失了无数的老客户，对吧。是还是不是？
所以我无法让我的客户一直跟着我，我也无法让我的员工一直跟着我。所以我的企业做来做去永远都那么大。
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第三部分如何收钱（客户思维）：如何让销售流程傻瓜化！
★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
在这里，你将学到收钱的3大策略，让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，倍增业绩！
当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题：
1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）
2、如何—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）
3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！
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