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弱电工程与土建总包的配合
土建总包单位为弱电总包单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。
弱电总包单位遵守土建总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，赤壁弱电维保，做到文明施工、安全施工。
为保证本工程弱电对外有足够的通道，根据弱电方要求，预埋网络、电信、广电等进入大楼的通道。
为配合有关弱系统的安装，在建筑方面预留部份设施，墙体及楼板孔洞预留及设备基础等。
在实际施工前，与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。
弱电工程施工管理
合理安排整个施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，控制人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，弱电维保施工，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
施工管理达到两个目的：
控制整个施工过程，确保每一个工序井井 有条，工序与工序之间协调配合；
密切掌握每天的工程进展和质量，发现问题及时纠正。通过严格的管理，做到工程质量可靠，端接配件工艺完善，弱电维保公司，线路排列整齐。
弱电维保工作重点
对于已经运行稳定的系统而言，针对电子设备随着时间推移逐步老化问题而科学制定的维保措施是维保工作的重点，一旦设备发生故障，专做弱电维保，对于整个系统运行都会带来一定的安全隐患。
可以考虑从以下来确保系统稳定运行
增加备品备件，综合智能化系统维护经验，以及设备运行的特点；
检查损件，对于影响使用性能的予以更换；
完善内部管理机制，提高故障处理效率；
做好总体预防措施，有针对性的开展确保稳定运行的各项工作。
