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强夯工程正式施工前的准备工作:
1、工程项目经理要对所有施工人员进行安全培训，加强安全意识教育；
2、施工人员必须熟悉并严格执行各工种的有关安全操作规程、安全生产规程及安全规程。
3、每天做好班前安全提示工作。
4、强夯起重机必须按照强夯等级的要求选用，严禁超负荷作业，并严格按相应起重机的安全技术规程操作。
5、强夯起重机的臂杆、脱钩器、夯锤及起重索具等主要构、部件的材料及制作质量必经过严格检查，凡不符合设计要求的一律不得使用。
强夯施工组织设计缩短施工工期的方法
1.做好前期交流：这个十分的重要，有的时候交流不到位就会造成后期的，或者是返工现象，这样只会增加时间不会缩短时间。交流包含很多的方面，例如资料的整理，现场的定位，施工技术员的现场测试等等，把所有的细节交流到位，并且是记录在案，强夯施工组织设计，这样对于后期的施工有很大的便利。
2.做好预期：可以每天做一个预期，每周做一个预期。例如今天可以做多少工作，明天可以做多少工作，然后每天每周都把这些工作做完，这样可以增加紧张感。不要小看这一项工作，有的时候做好预期会比不做预期节省几天的时间。预期其实就是给员工一个目标，有紧张感。
强夯施工组织设计适用于碎石土、砂土、低丰满度粉土、粘性土、湿陷性黄土、高回填土、杂填土等地基加固工程;也可用于粉土及粉砂液化的地基加固工程;但不得用于不允许对工程周围建筑物和设备有必定振动影响的地基加固工程，有必要用时，应选用防震、隔震办法。
强夯施工组织设计前应平整场所，周围作好排水沟，按夯点安置测量放线承认夯位。地下水位较高时，应选用降低地下水位后再强夯。
