东莞能做项目评估报告 资金申请报告 撰写公司
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关 键 词：东莞能做项目评估报告
行 业：咨询 技术咨询
发布时间：2021-08-16
可行性研究报告主要内容
章 项目总论
概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议
第二章 项目建设背景及必要性
从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
第三章 市场预测与建设规模
采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对析、战略态势分析、顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。
第四章 建设条件与厂址选择
通过工程技术条件和建设投用的对比确定场址方案。
第五章 工程技术方案
采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。
可行性研究报告节能节水与环境保护
从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案，从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。
劳动保护、安全卫生、消防
从危害因素、、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。
企业组织和劳动定员
根据企业现有组织情况、以及行业管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。
严格的保密制度
本平台推荐的规划设计研究院承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密；对外与客户签订保密协议，具有约束力；对内与员工签订保密协议，并设立严格的信息接触权限管理，确保员工不外泄企业机密。
八、持久的后续服务
本平台推荐的规划设计研究院承诺在项目主体框架及内容不变的情况下，签约客户可以享受该项目免费调整服务，我们的技术团队可以为项目方的各种疑问提供的解答和建议。
可行性研究报告编制工作流程：
一、签订委托协议
我院与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
二、组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各组协调工作，保证可行性研究报告总体质量，由总和总经济师负责统筹协调。项目组分为：
（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；
（2）文本编制小组；
（3）技术方案小组；
（4）融资与财务小组；
（5）政策与法律小组。
农业-产业园可行性研究报告案例
农业-产业园可行性研究报告案例 (此文档为word 格式,后您可任意编辑!) 节项目提要 第二节可行性研究报告编制依据... 第三节综合评价.
1000亩高标准农田建设项目可行性研究报告
农业建设项目可行性研究报告编制规程 .本规程适用于农业部门主管的、申请使用或地方财政资金支持的新建、改造、扩建农业建设项目可行性研究报告的编制。砺锋咨询20年专注细分产业研究，持续提升服务品质。累计服务可行性研究报告客户超过11.5万家以上，业绩斐然，好评如潮 ！
某农业生态产业园建设项目可行性研究报告
项目立项、银行、申请扶持资金、内部决策、设立公司、招商合作、企业融资等... 《某农业生态产业园建设项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划.
湖南永州写可行性研究报告
拓金咨询项目行业精英投资组建的新锐工程团队,有着强大的行业分析和项目策划能力,为各类企业、机构及个人提供可行性研究报告、商业计划书、投标书.砺锋咨询20年专注细分产业研究，持续提升服务品质。累计服务可行性研究报告客户超过11.5万家以上，业绩斐然，好评如潮 ！
制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
四、调查研究收集资料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目进展信息资料、数据。
方案编制与优化
在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
六、项目评价
对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
本平台推荐的规划设计研究院以的服务标准、的服务理念为客户用心服务，成立至今，已积累了20000多个成功案例；已储备了大量的经济数据和信息，项目库重点项目10000多个，企业库企业20000多家。
四、多元化服务团队
本平台推荐的规划设计研究院有多学科的规划、建筑加盟，实现强强联合、学科交叉、优势互补、理论研究与规划实践紧密结合，从而大大提高了服务科技含量和水平。核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科人才100多人，均具有5年以上的行业经验。
完善的服务体系
本平台推荐的规划设计研究院的服务体系宗旨是“客户永远是位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地体验我们的服务。要求以性的服务队伍，及时和地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
六、化服务流程
本平台推荐的规划设计研究院坚持咨询师责任制，由咨询师负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务，统筹企划师、规划师后期对接，监督小组对客户项目进行针对性分析，确定基本规划思路等，化、团队化、针对。
读过研究生的同行，其实都知道，做一份的可行性研究报告，是学习的基本课题，并没有那么难，但目前市场上，更多的做可行性研究的咨询顾问公司的团队成员很多都没有学习过研究方法，何来做可行性研究报告的能力？无外乎，拿着别人的版本或者自己公司过往版本克隆而已。这样的报告做出来，质量会怎样？不得而知。
有了团队，一切工作都可以迎刃而解，作为可行性研究项目的团队，各个板块，相对度都要求比较高。比如：市场调研，需要市场部的人员。投资匡算，需要工程造价师，与酒店管理方密切配合。经营预测，需要酒店运营人士与酒店财务人员配合。拟制报告，需要的研究报告的人员，收集各方资料，从研究的维度来成型报告等等。
所以，做一份可行性研究报告，不仅仅是某一个人的事情，需要团队协同作战，虽然立，但更需要密切配合，唯有如此，方能完成一份出色的可行性研究报告。
所谓实地调研，就是要根据项目所在位置，结合当地省市实际情况，进行一次的立体调研。大环境调研
所谓大环境无外乎两方面主要内容：
是项目所在地省市经济发展情况的调研，当地经济是否发达，直接影响项目是否可以成功落地，如果在一个贫民窟建一座国际五星级酒店，显然是不现实，也没有必要的。
是当地商务、旅游市场情况的调研，这个市场的摸底，直接可以知道现实市场的晴雨表，为项目的落地做出宏观而客观的决策。
