现代企业之间的竞争，已不单纯是传统生产销售领域的竞争，更多地是适应市场需要、准时发货等方面的竞争，那么如何提高货运效果就是重中之重的问题了：
1、兼顾企业自身业务和社会的优势。
2、将自身的储运进行全社会的整合，增加这部分业务的收入，减少开支。
3、要着重加强其接受继续教育能力和实际操作能力的培养，创造出行业所真正需要的人才。
4、提高信息技术的运用，实施一体化、信息化管理。
5、对企业物流、资金流、信息流进行统筹，真正实现财务、业务的一体化运作，有效保证资金、物资和信息的有序流动和交互。
未来行业的发展，不仅要依赖自身的质量，还要从货运速度、安全方面不断创新升级，这样才能保证未来的生活更加安全、便捷。
目前公司主营业务
至全国各地往返货物运输、整车零担，货物配载、大件运输、仓储配送业务。
服务范围覆盖全国各大中小城市，县级以市
特种集装箱发展稳健，未来成长空间广阔。公司作为特箱龙头，拥有干散、冷藏、化工罐等类10余个箱型，17年特箱发送量同比增长36.64%，毛利率增长3.11pct至18.61%，发展稳健。公司18年计划购置3.35万只特箱，产能加速扩张并持续优化箱型结构。铁路集装箱是实现多式联运、降低物流成本的关键举措，目前我国铁路集装箱运量占比仅为5.5%，较发达国家40%的比例有较大成长空间。
我们公司一直以来都致力于货运代理等产品研究和创新，力求为更多的朋友带去更好的货运代理。今天小编来给大家简单的介绍一下货运代理之接单流程，感兴趣的朋友不妨一起来了解一下：
1.货运代理进口方找货代并给货代公司商品明细表。
2.业务经理同意代理后，制定代理协议并与货运代理进口方签订代理协议（一式两份）。
3.货运代理进口方给业务经理原始单据（合同、商业、PL装箱单、海运提单、代理报关委托、书代理报检委托书）。
4.货运代理业务经理审核单据是否完全，是否相符。
据了解，随着社会分工进一步细分，越来越多的企业开始选择把自己的货运业务外包给第三方货运公司，从而腾出更多的人力、财力、物力去发展自己的主营业务、优势业务。但选择第三方货运公司，不仅仅是从业务上转交给三方货运公司去运作，更是要看两个公司在服务理念、企业文化等方面的契合度，从而达到强强联合的目的。
目前公司主营业务
至全国各地往返货物运输、整车零担，货物配载、大件运输、仓储配送业务。
服务范围覆盖全国各大中小城市，县级以市
