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关 键 词：绍兴两化融合贯标报价
行 业：咨询 管理咨询
发布时间：2021-08-13
两化融合促进工业企业的转型：
现代工业制造企业在信息化的支撑下将产品的研发和电子信息技术、制造技术以及企业管理技术等进行有效的结合，从而大大改变了企业在研发、制造、管理以及其他各个生产管理环节的方式，实现信息化生产和研发，同时也加快了企业管理信息化的步伐，增强了企业在生产和管理方面的创新能力，在整体上提高了企业的竞争能力。对于我国经济来讲生产制造行业非常重要，通过制造业信息化为我国步入新兴“工业4.0”道路提供了基础，促进了我国工业企业的华丽转型。
两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。
两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。
有效促进业务的有效融合：
通过电子信息化和工业化的高度融合，有利于工业企业的经营管理中应用信息技术来对企业的新产品进行设计和研发，同时还可以应用到产品的生产制造和市场营销等企业生产管理的环节中，从而有利于企业的发展和创新，同时也可以做到业务的有效升级。举个简单的例子，通过计算机的普及应用从根本上改变了传统的手工记账方式，从而大大提高了企业财务管理效率，也提高了财务数据的准确性；在信息化基础上企业管理的智能化应用得到了有效提升，这样就加快了企业生产制造的效率，同时减少了对劳动力的需求，一方面降低了生产成本提高了产品质量，另一方面也增强了生产制造过程中的安全性；通过对互联网的应用加快了电子商务的发展，该方式是一种新兴的销售方式，这样的话不仅可以降低销售过程中的各项成本，同时也缩短了销售中间环节的各种时间，从而提高了销售效率，有利于企业资金的周转。
两化融合贯标是由工信部直接推动的项目，那么从到企业内部，企业在两化融合贯标工作中主要会与以下部门发生联系，包括贯标咨询机构、评定机构、工信部、地方经信委等。评定机构对贯标成果进行符合性评定，并报工信部材料复核直至终发证，整个过程需关注地方经信委相关政策走向。
