渭南全新采购人员培训 采购能力提升
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关 键 词：渭南全新采购人员培训
行 业：教育 职业技能培训 资格认证培训
发布时间：2021-08-12
2021年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发布《中华共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？
本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。
使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具，测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本小化
企业财务绩效通常是CEO和CFO关注的考核指标，作为一名的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标，供应链管理的价值和绩效如何用CEO，CFO容易理解的财务语言表达，如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策，改善供应链管理绩效，供应链管理中的财务风险
本课程培训学员了解的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要;了解供应链业务领域组织管理的要点;学习在供应链运营中运用的计划、采购、库存、运输和IT策略，来改善公司的业绩.
