东莞mba学校-吉林mba培训-mba名校排名
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关 键 词：东莞mba学校
行 业：商务服务 教育培训 职业培训
发布时间：2021-08-10
企业互访：学习平台，为学员提供持续学习的机会。
报名须知：香港商学院总裁工商管理研修班项目
招生对象：各类企业董事长、总裁、执行官、总经理等参与公司战略制定的层。
报名条件：副总以上职位；具有五年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）。
学习时间：在职学习一年半年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时。。
授课方式：面授，36天，含26天必修课程+10天选修课程。
上课地点：东莞市松山湖、深圳南山区新科技产业园
学习证书：按教学计划完成全部课程，可获得“香港商学院总裁工商管理精要课程研修班”书。
（学员须提交复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、明）
咨询 香港商学院EMBA管理中心招生办叶老师
在职MBA有什么优势?
优势1：读书和工作两不误。大家读在职研究生可以边工作边学习，这样两不耽误，毕业后大家也能给自己找一个升职加薪的理由。
优势2：免试入学上课。部分院校的在职MBA是开设预科班的，大家可以先到院校学习课程，之后参加考研，考试通过后就可以正常入学了，之前所修学分可以累积，修满学分大家可以参加答辩获取研究生书以及书。
优势3：经济压力小。大家都知道MBA学费非常贵，越是名校学费越贵，如果我们在职学习，毕业后学费也差不多能赚回来了。
一、收获人脉圈子
只需是任何一家好的MBA商学院，你都有机会参加一系列的团队项目。这些项目不容小视，每一个参与学习MBA的人都是企业管理的杰出人物，不服输不认命的拼博精神，他们都有丰厚的商战经历，在城市大学国内教学中心新与成商学院M程学习过程中，与这样一群商业精英协作，是一个令人收益的过程。结识商界与企业管理层，与他们成为挚友，基本大多数MBA毕业生数年之后议论较多的方面。我们在为获取MBA学位期间一同经历了一段难忘的韶光，许多学员也因为交流MBA心得而成为患难之交。
二、思考一些巨大商业课题
在当今这个作业生活节奏非常快的世界，花两年或三年时间坐在一间教室里学习，这看上去俨然张狂之举。放弃不仅仅是两三年的薪水，而是只有生涯的中断，很多人想重新开始，但是并不会那么容易。所以在职MBA地处理了这一问题，每月的一个周末集中上课，就可以改写你的思想，让你从工作到学习，思想不再设限。
三、人外有人，天外有天
在踏入新与成商学院之前，很多朋友都已经是职场上难得一见的精英。从某种程度上说，他们的能力很强，怎么说确实没有问题。但人外有人，天外有天。现阶段你或许很成功，已经拥有可观的年薪与房产，但我们要知道，人层出不穷，时代不断进化，如果只有你自己止步不前的话，你仍然有可能仍是“小白”一个。
香港商学院成立于2003年，其EMBA学员在大中华区的已近8000位。绝大多数分布在珠三角地区。为珠三角地区的各类企业快速发展添油加力。同时也给珠三角地区的经济发展做了大的贡献！现在东莞、佛山、广州、深圳大部分中小型企都会选择亚商EMBA进修作为自己的一个选择！
香港商学院EMBA十优势：
一、凡香港商学院的EMBA学员，均可享有当届学员众筹的项目，并有参与做股东之一，共享众筹结果。
二、国内的师资：我们聘请的讲师都是清华、北大、中大、华工等院校总裁班的授课讲师；
三、国内低的价格：与国内同等招生项目比较，我们的学费仅为行业的二分之一或更低；
四、适用的精华课程：亚商的课程设置兼顾理论与实践，所设课程均是管理者急需，有效的课程；
五、灵活的学习时间：一年半一个周期循环教学，学员可以随到随学；
六、可以跨地区学习：我们现在已经有深圳、东莞、佛山、中山四个教学点开授面授班，远程班无论在什么地区都可以规化学习。
七、课外的学习资料：16本EMBA教材可供课外学习，另有约500G的管理视频可以免费拷贝给学员学习；
八、广泛认可的证书：我们有来自各种类型企业的学员，证书在都可以为他们升职加薪提供帮助；
九、有效的人脉资源：不分班、不分届。学员通过课堂和学员理事会活动可以结识各个地区，各个时期的同学，获得广泛有效的人脉资源；
十、的学习机会：国内一家“一次入学，学习”的商学院；
十一、分享：提供数十万份的管理资料下载账号供学员使用.
学院背景：
香港商学院（HONG KONG ASIA BUSINESS COLLEGE）是香港特区全国批准注册成立的一所从事工商管理的等教育、学术交流爲主的等学府，是一所立足于香港，面向世界的国际性管理学府。亚商学院拥有成熟的管理教育经验以及国内外着名的师资团队。亚商学院将香港成熟的MBA教育经验引进全国教育培训市场， 结合国内实际,建立了一整套适合全国国情的教育培训体系。
MBA教育从本质上讲是一种职业训练，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上
香港商学院em程介绍
企业战略 企业战略管理
1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维；
2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道；
3、学习有效地进行企业文化建设、变革和落地；
4、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案；
5、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。
企业文化建设
企业变革与管理创新
公司治理与股权激励
人才战略 战略人力资源管理
1、学习人力资源管理的战略思路；
2、认识人才战略创新；
3、建立人才资本生态圈的架构；
4、提升团队绩效和价值增值；
5、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。
建立企业人才资本生态圈
打造绩效团队
企业识人用人之道
财务管理 决策者的财务管理
1、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险；
2、学会快速看懂财务报表；
3、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策；
4、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略；
5、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。
中小企业利润提升
中小企业投融资策略
投资理财规划
市场营销 战略营销管理
1、开拓企业营销的新思路与新视野；
2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架；
3、学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划；
4、掌握资本时代的经营模式。
互联网营销赢思维
战略资本时代的经营模式
力 共赢力
1、树立形象，提升个人魅力；
2、提升感染力和影响力；
3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。
心智提升
企业家沟通管理艺术
前沿新领域 互联网+
1、学习互联网革命本质，寻找新形势下的突破；
2、学会运用新互联网媒介消除信息不对称，优化商业模式；
3、学习企业的商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家。
商业模式设计与创新
综合管理 用流程复制
1、塑造组织强大的执行体系；
2、掌握流程的设计原则和方法；
3、学习流程变革的步骤。
教练式管理模式
1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划；
2、运用“平衡轮圈”的教练模式了解企业的现状和检测人事架构的有效性；
3、用教练的方式制定可行的营销方案；
4、掌握教练技术中的核心技术。
项目化管理
1、学习现代项目管理的内容知识体系；
2、了解项目管理的过程及相互关系；
3、掌握现代项目管理方法的实用价值。
企业经营决策沙盘模拟
1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识；
2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提率、正确决策的能力。
结业典礼 结业典礼 颁发证书，表彰。
