总裁商业思维报名-西安餐饮如何做管理制度
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关 键 词:西安餐饮如何做管理制度
行 业:教育 职业技能培训 技能培训
发布时间:2021-08-05
亲爱的管理者,你是否正面临以下问题
不知道如何培养人:很多管理者不知道做什么才能培养下属,对下属做的事情不了解,既没有业务流程,也没有培养人的流程,导致员工成长基本只能看其自身造化……
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架,以及你将从中得到的部分(仅仅一小部分)好处!
本模块主要为你分享:
1、如何根据目标和计划书里详细的时间节点和团队五会,追踪团队的目标达成进度,让跟踪变成系统化,彼此不再“受惊吓”?
2、如何根据计划书的各个流程节点,追踪团队的执行流程,让团队管理有抓手,成功复制有保障?
3、如何根据计划书里的关键结果,追踪团队的关键指标达成情况,让团队不仅关注数据结果,而且还关注重要的执行过程?
4、如何根据团队执行计划的具体情况,追踪团队的业务技能,在达成目标的同时有重点的训练团队能力?
5、如何根据团队执行计划的具体情况和团队五报,追踪优化升级企业管理的各项工具,让团队达成目标更轻松、更简单?
6、如何根据团队执行计划的具体情况,追踪下属的工作习惯,让其更有效的工作,同时与团队更好的配合?
学员见证
我来自福州从事烘焙行业,参加了《系统思维》、《总裁商业思维》后运用了,从原来摇摇欲坠的1家门店,发展到现在的5家门店与1000多平米的工厂,运用了资源整合、PK机制、对机制、发行后,把原来的粉丝1000多人增加到现在的30000人,在原来公司负债100多万到现在年营业额1300万,增长了13倍多!
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架,以及你将从中得到的部分(仅仅一小部分)好处!
第二部分:过程管理
没有结果的过程是放屁,没有过程的结果是垃圾!
管理者想要确保团队达成目标、人才辈出,仅仅只是定好目标、做好计划、定好绩效是远远不够的,因为执行过程千变万化,且每个人执行的方式都不尽相同,所以管理者只有及时有效的做好过程六追,才能更好的确保团队提升能力、达成目标。
学员见证
我来自山西长治从事公考教育,在2016年参加了《总裁商业思维》参加展会就把所遇到的团队问题解决了,之后又参加了《系统思维》,回去之后利用所学,业绩提升13.5倍,年营业额达到220万。之后通过三次学习《系统思维》《经营思维》,2<次学习《思维导图》以及《框架思维》,在各种课程的不断学习和系统优化,2018年9月份已经帮助368名学员考上,真正实现了让天下生意不再难做!
如果你渴望在2021年,创造惊人的业绩,并在2022年,实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发!现在,报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会!
在你的家门口开课
你必需立刻抓住这个千载难逢的机会!
记住:机会只有这一次和下辈子,如果你不想遗憾的话,请马上行动,联系服务老师报名!赠送在线学习视频