印刷厂 色彩鲜艳 定做手提袋公司
价格：3.90起
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关 键 词：定做手提袋公司
行 业：印刷 印刷服务 印刷加工
发布时间：2021-08-04
飞腾印刷包装有限公司从事印前策划、设计制作、印刷、后期加工于一体的化企业。主要从事印刷出版物、画册、书刊、礼盒、包装等。并优先配置了全自动复膜、全自动UV上光、全自动烫金、全自动模切等印后加工的现代化的设备！让您享受印品一站式服务！
飞腾印刷知识讲解
感情营销
陌生人次接触雅芳直销员的时候，看到他们面带微笑，觉得很亲切。在自己生病时他们甚至会带礼品上门看望，喊自己“姐姐”，听着让人心花怒放，自以为多了一个姐姐，有的甚至比自己的亲姐姐还贴心，所以再贵都自愿掏钱购买化妆品。
一夜暴富营销
在普通人心中有一个不劳而获“一夜暴富”的想法!幻想着自己美好的未来，直销企业也正是抓住人们求富心切的心理。在大家相对封闭的环境中，灌输“成功人士”的经验介绍等，描绘出“光辉前景”，短期即可达到回报率，点燃“新人”投入直销企业的狂热欲望。
每个月直销企业都有一次到两次的分享营销，经理穿金戴银，站在台上现身说法，分享他们快速“成功致富”的经验，他们是天底下杰出的造梦，在如簧之舌的极力鼓动下，新朋友渴求发财的心蠢蠢欲动，仿佛百万富翁就在眼前。并让大家抓住这个契机，美化其从事的事业，让人们感觉只有这份事业才是能实现理想，让大家暴富的后一次机会!
雅芳退出中国的事件发生，让我们明白一些过度的营销方法虽然短期可以取得很好的效果。但是如果不从大道至简，不从正确的方法下打好自己的基础，都是无根，一场空。
我们同样要告戒“一夜暴富”、“好逸恶劳”们：今天中国大多数直销人的可怜之处在于将自己的命运寄托于自己之外的人，总想着别人帮自己去。从一开始就去想着拉多少人之后就可以不用干活。想着下面的人会给自己。这种心态就是导致大批直销难民产生的根本原因。天下没有免费的午餐，想要发家致富，就需要打铁还需自身硬。扎扎实实的提高自己的能力，才是王道!
飞腾印刷知识讲解：
飞腾京津冀已经进入微利时代，全球经济萧条也对于印刷行业发展有这不小的。减少印刷成本是印刷行业必须要控制的事情，飞腾就来简单叙述控制印刷成本的6个方面。
1适时、适度提高终产品合格品率
终产品的合格率代表着一个企业生产过程中从原材料到终产品的转化率，是一项关键的数据发展史，合格率越高则代表着原材料到终产品的转化率维持在较高的水平上，从而意味着投入相同的原材料相较于较低的合格率能够生产出多的产品，自然也能够创造出高一些的利润。
2提高原材料的利用率
通过对纸张利用率的了解，我们完全可以做到触类旁通，在原材料使用上引入利用率的概念，也就是在实际生产中努力提高版面等的利用率，提高油墨的使用率等等，在各项原材料使用指标上下功夫，从而避免生产中造成过多的无形浪费。
3规范化操作
无论是要提高终产品的合格率，还是要提高原材料的利用率数字出版，都是离不开规范化操作这项利器的，因为规范化操作可以杜绝、日常生产中的各项不良习惯，从而在根本上避免大量废品的产生，并能降低相关质量、设备方面隐患存在与发生的几率，避免由于此类问题的影响造成生产中产生过多的无用功包装安全，继而对生产产生一定的促进作用。
4提高生产效率
不要小视生产效率在控制成本上的作用，因为较高的生产效率可以满足在相同的生产时间里能够生产出多的产品，并且随之可以带来能耗的节约、工时的减少等多方面的收益。但是提高生产效率并不是无止境的，并且也是需要一定前提的。首先在提高生产效率之前要保证设备的正常运转，并且要对员工的操作习惯进行观察，那些影响操作的习惯色序，努力推广规范化操作。
5统一原材料规格
在实际生产中术语，我们经常发现诸如纸张等原材料的规格是多种多样，由于原材料的多样性，自然造成采购成本的提高(因为每件原材料都不能进行大宗采购，自然价格相对要高一些)，并且也增加了库存成本(库房的面积必然要大一些)标准及认证，原材料的多样性还会给生产效率、产品品质带来一定影响。
6定量化生产
这里所说的定量化生产其实就是对生产成本进行综合分析，对生产中的纸张、油墨、版材等原材料以及生产工时、电耗、水耗等等各项生产成本进行统计、测算分析，并以此为基础分别把单项消耗和综合消耗分派到每一件终产品中去，继而针对这些消耗分别对设备、操作习惯、生产工艺、原材料利用率、终产品合格率等进行逐项分析。
—飞腾印刷知识讲解
经过多年的印刷技术及印刷经验总结，飞腾建立了完整的色彩管理与品质控制体系，通过严格的生产环节控制，确保印刷品达到一致、稳定的印刷色彩，保证客户收到的成品。 产彩标准由色彩管理技术团队针对画册、彩盒、包装印刷通用的材料特点及广大用户的视觉习惯并参照ISO126472制订而成。
我们所有订单都严格控制在规定的色差范围之内，每批印张都由联线色度仪自动扫描，确保印品合格。
关于色差标准，请参见胶印标准ISO126472。
特别提示：
关于显示器与印刷品之间的色差
显示器是由红、绿、蓝光组合成各种颜色，不同的显示器及同一台显示器在不同的环境下都呈现出非常大的颜色差异。而胶印是由青、品、黄、黑油墨叠印组成各种颜色，显色能力小于红、绿、蓝光的组合。所以，非显示器与印刷品之间会存在一定色差，请勿以显示器上的颜色评定印刷品。
关于同批次之间的色差
胶印机的波动性，同批次的印刷品之间会存在微小色差。我们使用全程色度仪自动扫描控制，确保色彩波动性控制在规定范围之内。
关于相同设计内容不同批次印刷的色差
我们确保使用同一、型号的印刷原料，并且对每批原料的品质严格检查，避免原材料对色彩的影响。但是因为季节温度、湿度对印刷机的影响，不同批次印刷存在一定的色差属于正常现象。
如何尽量避免出现色差?
请您使用的印刷设计软件，推荐使用Adobe CS、Adobe PS、CDR、indesign cs5完成画册、包装设计；
设计开始前，检查设计软件的颜色设定，确保软件配置正确；
尽量少的使用会产生明显色差的颜色比如蓝紫色、咖啡色等，在设计灰色时，使用单黑色，避免使用3色灰；
如果您对印刷颜色有任何疑问，请您与客服联系，我们安排人员为您解答。
飞腾印刷知识讲解
对于一家公司来说，员工是非常重要的。在据了解，全球各个国家的公司都有着不同的管理风格，其中德国公司是能留住员工的，在德国，很多公司的员工一待就是十几二十年，那是很正常的现象，甚至有的一辈子一家公司，这些德国公司是怎么做到的呢？作为一家又会有哪些思考呢？
德国公司有重视员工的传统，并且一视同仁，轻松的就留住了员工的心。据了解，德国公司的部门主管级的员工流动率只有不到百分，在全球来看，这个比已经是比较高的了。那么作为中国的一家印刷公司，要怎样留住员工的心呢？
首先，在*国，很多公司都普遍认同一下说法：感情留人、环境留人和事业留人。
感情留人，这一计是以往很多中国企业都会忽略的，企业对员工的关注和关心不够，现如今很多企业开始关注这些方面，也注重和员工的沟通了解，近而让员工加的忠于公司，内部加的团结。在中*，感情牌打好了，对企业的帮助是非常大的，不过如果感情牌没打好，有时候也是毁灭性的打击。
环境留人。 这里所说的环境是指工作氛围和人际环境，一家公司，总会存在办公室，而公司的环境对员工的影响非常的深远。办公室如果氛围舒适，办公室之类的现象不明显，将加利于员工的团结互助。据人力资源介绍，有两种情况不利于和谐人际环境的形成：一是企业中家族成员的越权干涉，二是一些貌似忠诚者的“小报告”。这两者往往会搅乱企业的正常秩序，企业走到这个地步，恐怕“好”员工们会重择良木而栖，不会在这里委曲求全。
事业留人。 这是公司留住员工的办法。在企业中难能可贵的有这样一少部分员工，他们把工作并非简单地看作一种谋生手段，而是愿意通过工作来丰富人生、提升能力、成就自我、实现个人，这样的员工是企业的财富。创造条件、赋予使命，让这类员工在企业里大显身手、施展才华，这是他们需要的，也是留住他们所必须的。
随着市场竞争的激烈和当今人才流动进一步自由化，越来越多的印刷公司意识到，员工的重要性。作为印刷公司，应该加注重员工的发展，关心关注员工的动向，因为员工才是企业发展的动力和源泉，愈加重视员工、关注人性、注重激发员工的潜能企业才是留住人心的宝。
飞腾彩印公司是一家从事印刷设计制作、打样、不干胶印刷，彩色包装印刷、画册印刷、书刊印刷的北京印刷厂家。 公司不仅拥有于世界印刷行业的高精度的海德堡四色对开八色与对开四色印刷厂、海德堡八开机，双色及单色印刷机，而且为主要的是我们拥有一批具有水准员工队伍跟踪服务，满足客户小批量印刷和大批量印刷产品质量与价格的平衡。
