南平IATF16949认证顾问
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行 业：商务服务 教育培训 管理培训
发布时间：2021-07-31
IATF16949认证原则性问题
1.营业执照的成立时间必须达到一年以上我们才能给予受理，满足条件受理后，若您着急需要证书扫描件时，可以先给您开具受理函。
2.计量仪器（如游标卡尺和电子秤等）校准或检定报告和特种设备（行车<3t以下不需要>、叉车、货梯）的检验报告。以上均可现场提供，审核老师现场看到就可以。若现场仍然未提供审核 老师会开具不符合项报告整改后发证。
1）定义产品及其功能和低工作要求。一个系统的完整定义包括它的主要和次要功能、用途、预期的性能、环境要求、系统约束条件和构成故障的条件等。由于任何给定的产品都有一个或多个工作模式，并且可能处于不同的工作阶段，因此，系统的定义还包括产品工作的每个模式及其持续工作期内的功能说明。每个产品均应由它的功能方框图，表示产品工作及产品各功能单元之间的相互关系。
2）按照工作功能方框图画出其可靠性方框图；
3）根据所需要的结构和现有资料的多少来确定分析级别；
4）找出故障模式，分析其原因及影响；
5）找出故障的检测方法；
6）找出设计是可能的预防措施，以防止特别不希望发生的事件；
1 根据国家法律法规与政策、行业竞争对手状况、公司发展目标等情况制定经营战略。
2 经营计划的制定必须基于对竞争对手的分析、企业历史基础数据分析和市场分析的基础上确定基准，在基准分析的基础上制定经营计划。
2.1 市场部提供市场方面的信息和分析及市场占有率规划目标。
2.2 工程部提品工艺技术设备、设施、安全、环保的发展动态和分析及规划目标。
2.3 供应链管理部提供材料市场的价格分析和趋势及规划目标。
2.4 财务部提供有关财务信息及质量成本及规划目标。
2.5 品保部提出本年度的质量目标和过程绩效目标。
3 年度计划的评审与持续改进；
3.1 每年年底前由总经理召集各部门主管召开经营计划评审会。
3.2 管理部对各部门年度计划执行情况进行考核，内容如下：
3.2.1 对目标及其实现情况的评价；
3.2.2 对措施、计划及其实施情况的评价；
3.2.3 对各和人员协调工作的评价；
3.2.4 对整个经营计划管理工作的评价。
3.3 各部门编制所负责的年度计划的评审改进报告。
3.4 各部门年度计划每半年评审一次，评审改进报告由总经理批准，总经理室备案。
3.5 管理部汇总各部门计划评审改进报告，作为管理评审的输入。
3.6 提出的改进建议按《持续改进控制程序》进行。
3.7 企业的《经营计划》，不向外提供。
潜在失效模式——可能发生不能满足过程功能/要求或设计意图问题的表现形式，是对某具体工序不符合要求的描述，一般情况下它是指按规定的操作规范进行操作时的潜在失效问题（对技术与体力的能力考虑不足），可能是引起下一工序的潜在的失效模式，也可能是上一工序潜在失效后果。
列出每一个失效模式
——过程/零件怎么不能满足规范？
——顾客会提出什么异议？
——任何可能出错的东西
典型的失效模式
——装配：漏装、上下颠倒、扭矩过小、扭矩过大、开路、短路、接地、损坏
——设备：尺寸太小、尺寸超差、太深、太浅、偏离位置、粗糙、不圆、尖
潜在失效后果——指对顾客的影响，顾客可以是下一道工序
典型的失效后果：
——终用户：噪声、不稳定、粗糙、外观不良、功能欠缺、异味
——后序工序：龙头破损、无法固定、无法安装到位、不连接、售后问题、危害操作者
IATF16949汽车行业生产件和相关服务件管理体系认证：
一、认证流程：先期策划→材料收集→信息核准→信息上报→咨询服务→体系资料完善→内审→管理评审→迎接第三方认证→发证
二、基本要素：IATF16949工具分别是：1、统计过程控制（SPC)；2、测量系统分析(MSA)；3、失效模式和效果分析(FMEA)；4、产品质量先期策划(APQP)；5、生产件批准程序(PPAP）。
统计过程控制SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
测量系统分析（MSA）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。
潜在的失效模式和后果分析（FMEA）作为一种策划用作预防措施工具，其目的是发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果；找到能够避免或减少潜在失效发生的措施并不断地完善。
产品质量先期策划APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。
生产件批准程序(PPAP）为一种实用技术，其目的是在批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求
三、认证周期：一般3-5个月左右下证，一阶段审核1-2天，二阶段审核2-4天（视企业人数与认证范围定终审核时常）；
