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提高企业的工作效率。ISO／TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，质量认证，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
通俗来讲，就是公司产品质量达标，质量认证机构，有了国际性销售的“通行证”，同时，产品质量认证机构，也说明公司企业管理符合标准，证明了产品的市场竞争力和公司的企业形象。
环境管理体系认证是指由第三方公证机构依据公开发布的环境管理体系标准，对供方（生产方）的环境管理体系实施评定，评定合格的由第三方机构颁发环境管理体系认证证书，并给予注册公布。
认证通过则证明供方具有按既定环境保护标准和法规要求提供产品或服务的环境保证能力。
通俗来讲，就是企业生产活动符合环境保护标准，生产的产品符合环境保护标准。
PDCA循环作为质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。
PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中，PDCA循环管理得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。
PDCA工作方法：
PDCA循环是美国质量管理学家戴明提出的关于管理过程运行的模型，它把一个管理过程分解为P（策划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）4个阶段，依次进行，质量认证公司，周而复始，形成一个管理的闭环，实现管理绩效的持续改进。
