拉萨汽车质量管理体系认证标准
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关 键 词:拉萨汽车质量管理体系认证标准
行 业:商务服务 教育培训 管理培训
发布时间:2021-07-24
IATF16949认证它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的要求”,英文为IATF16949。
IATF16949是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。此规范但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商,也就是说这些厂家须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。
典型的失效模式:
I类失效:
——突发型:断裂、开裂、碎裂、弯曲、塑性变形、失稳、短路、断路、击穿、泄漏、松脱、不传输扭矩、打滑(不能承受全部扭矩)、无支撑(结构的)、支撑不足(结构的)等;
——渐进型:磨损、腐蚀、龟裂、老化、热衰退、蠕变、飘移、低温脆变、性能下降、渗漏、失去光泽、褪色、粘结、氧化、刚性啮合、脱离太快、信号不足、信号间断、无信号等
Ⅱ类失效:产生有害的非期望功能,如:噪声、振动、电磁干扰、有害排放等等。
注:潜在失效模式应以规范化或技术术语来描述,不必与顾客观察的现象相同。
阶段诊断环节
1、时间安排:人天数1天。
2、要做的具体内容:
(1)文件诊断:贵公司需将之前制定的文件(作业规范、管理规范、记录表单等)交给我们进行查看梳理(机密除外),以确定现行的文件状况,了解文件与记录的精炼度及适宜性,明确其与2015版ISO9001要求的差距与欠缺。为进一步的文件、编写与系统整合提供依据和基础。
(2)现场诊断:对现场的服务流程、现场布置、服务设备、产品及服务信息进行摸底,了解现场实际运作过程,寻找可能的改进点与不足;
(3)人员诊断:访谈人员,了解执行该体系的人力资源情况,执行人员运行体系(系统)过程遇到的困难,了解人员认识的误区与盲点。
(4)流程诊断:对企业运作的流程进行了解与把握,认识企业的业务流程与企业发展现状及未来展望。
3、本阶段的目的
(1)了解公司实际情况、规划与战略,不管是业务流程、现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平,的把握公司的实际信息,为体系的铺设获取充足的信息。
(2)了解的上述信息,能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理,提出实际可行的解决应对方法,从经营、服务、成本等角度考虑体系实际运行的绩效和经济效益。
FMEA的分析步骤
FMEA实施步骤
1)掌握产品结构和功能的有关资料;
2)掌握产品启动、运行、操作、维修资料;
3)掌握产品所处环境的资料;
这些资料在设计的初始阶段,往往不能同时都掌握,开始时,只能做某些假设,用来确定一些很明显的故障模式,即使是初步FMEA,也能指出许多单点失效部位,,且其中有些可通过结构的重新安排而消除。随着设计工作的进展,可利用的信息不断增多, FMEA工作应重复进行,根据需要和可能应把分析扩展到更为具体的层次。
必要的拔模斜度;
表面处理的限制;
装配空间/工具的可接近性;
钢材淬硬性的限制;
公差/过程能力/性能;
设计FMEA的开发
设计FMEA应从所要分析的系统、子系统或零部件的框图开始,其目的:明确向方框交付的内容(输入),方框中完成的过程(功能)以及由方框所交付的内容(输出)。
框图说明了分析中的各项目之间的主要关系,并建立了逻辑顺序,在FMEA准备工作中所有的框图的复制件应伴随FMEA过程。
IATF16949即汽车行业质量体系认证,是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础加进了汽车行业的技术规范,减少了汽车供应商不必要的资源浪费,有利于汽车公司全球采购战略的实施。
通过确认实施IATF16949认证方案,企业可有以下收获:
1、提升客户满意:通过实施ISO/IATF 16949:2002,有助于企业获得顾客的信任,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度。
2、促进降本增效:持续关注企业运营业绩,生产力改进,成本降低,确保存货周转及低库存量,改进过程绩效指标,以现降本增效。
3、提高企业质量:保证产品质量和交付业绩,促进产品和过程质量改进,增加全球供应商信心,确保在供应链中服务质量体系的一致性。
4、降低时间成本:减少第二方审核的次数,消除重复的第三方审核的要求,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。