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项目建设内容、总图方案37
一、项目建设内容37
二、项目建设规模37
三、总图布局方案38
(一)布局要求38
(二)空间布置方案38
(三)工程方案39
四、设备方案44
(一)设备选型44
(二)设备选型方案主要优点44
五、配套工程方案44
(一)给排水工程44
(二)动力系统工程44
(三)消防系统工程45
(四)环境卫生工程45
(五)通讯系统工程45
第六章 组织机构与人力资源配置46
一、企业组织46
(一)项目组织形式46
1.企业工作制度46
2.劳动定员和人员培训46
3.人员培训46
第七章 项目环境影响评价48
一、环境条件调查48
(一)自然环境48
(二)生态环境48
(三)社会环境48
(四)环境48
二、环境影响因素分析49
(一)污染环境因素分析49
(二)破坏环境因素分析49
三、环境保护措施49
(一)废渣处理50
(二)废气处理50
(三)废水处理50
(四)噪声处理50
四、环境影响评价51
(一)环境评价指标的确定51
(二)排放标准51
(三)环境影响评价51
五、环保投资51
第八章 项目实施进度安排及投资计划52
一、项目实施进度安排52
(一)项目建设工期52
(二)项目实施步骤及进度安排52
二、项目投资计划53
第九章 项目产品技术优势54
一、工艺流程图：54
二、项目研发的基础条件54
(一)企业财务经济状况：54
(二)建立了完善的企业管理制度和质量保障体系：55
(三)生产制造条件55
(四)给排水工程55
(五)电汽热供应55
(六)生产管理55
一、招标法规及标准57
二、招标形式57
三、招标范围57
四、施工及监理单位资质要求57
五、招标信息发布58
六、招投标工作组织58
七、招标程序（请详见附图《工程招投标程序示意图》）58
摘要（整个计划的概括）
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式）
十二、财务分析
1、财务历史数据（前3年-5年销售汇总、利润、成长）
2、财务预计（后3年-5年）
3、资产负债情况
第二部分 综述
章 公司介绍
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产（商标/知识产权/专利等）
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
附录
一、附件
1、营业执照影印本
2、董事会名单及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、术语说明
5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6、注册商标
7、企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
8、简报及报道
9、场地租用
10、工艺流程图
11、产品市场成长预测图
二、附表
1、主要产品目录
2、主要客户名单
3、主要供货商及经销商名单
4、主要设备清单
5、主场调查表
6、预估分析表
7、各种财务报表及财务预估表
项目总论
1.1 项目概况
1.1.1项目名称
1.1.2 项目承建单位
1.1.3 项目
1.1.4 产品方案
1.1.5 建设规划
1.1.6 建设周期
1.1.7 投资估算及资金筹措
1.2 可研报告编制单位
1.3 编制依据、原则、内容
1.3.1 编制依据
1.3.2 编制原则
1.3.3 编制内容
1.4 项目建设理由
1.5 项目效益分析
1.5.1 经济效益分析
1.5.2 社会效益分析
1.6 可行性研究结论
1.6.1 市场预测和项目规模
1.6.2 原材料、燃料和动力供应
1.6.3 选址
1.6.4 项目工程技术方案
1.6.5 保护
1.6.6 工厂组织及劳动定员
1.6.7 项目建设进度
1.6.8 投资估算和资金筹措
1.6.9 项目财务和经济评论
1.6.10 项目综合评价结论
1.7 主要经济技术指标
1.8 研究结论
第二章 项目单位基本情况
2.1 公司简介
2.2 公司目标
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企业文化建设
2.6 人力资源
第三章 项目提出的依据及必要性
3.1 项目提出的依据
3.2 项目建设的优越性
3.3 项目建设的必要性
社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等;
风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
