平顶山总裁商业思维光碟 苏引华
价格：4800.00起
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关 键 词：平顶山总裁商业思维光碟
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-07-18
老板，为什么赚的钱越来越少，你永远那么忙
静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？
团队不稳
氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力
产品同化
行业打价格战，成本上升，利润不断缩减
客户流失
老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？
管理无系统
不懂考核，业绩标准随意制定，无系统，老板身心疲惫
业绩停滞
公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破
苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的难题，接下来我们看一下课程大纲：
如何分钱—团队思维：
★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何—产品思维：
★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱—客户思维：
★[永续经营] 如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
★[机器] 如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：
总裁商业思维97段视频第9段
如何让业绩实现每年2.5倍的增长？
举例，你今年公司赚500万，这是你的框架，你再怎么突破也就这个框架了。
如果要让事业成就提升怎么办，提升思维模式，这时候事业成就才有可能提升，大家同意吗。
所以你过去为什么只做了500万业绩，因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
如果你要变成5000万，那要求你的团队，你的产品，你的客户都需要同时增加10倍，如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢？
详情请联系服务老师看完整视频......
总裁商业思维97段视频第五段
客户为什么跟着你？
简单说吧，你花10块钱到我这里可以买多100块的东西，花10块钱在别人那里多只能买到10块的东西，你会把钱给谁。
你看你花10块钱可以买100块的东西，你不会跟他有仇而不要100块的东西，对吧，你花10块钱只能买到10块的东西，你不会因为他是你的亲戚给他面子对吧，是还是不是？
所以客户之所以不把钱给你原因是因为什么？因为你给他的好处还不够多，是还是不是？
所以说白了，客户跟着你是为了物美价廉，员工跟着你是为了名利双收。
说白了，这些人之所以跟着你是因为什么，核心一点，这些人之所以跟在你身边就是来占你的便宜的。
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总裁商业思维97段视频第7段
一个公司业绩不好是因为什么原因？
公司业绩不好，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很的业务员来卖？随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对还是不对，为什么？为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为他的产品不会说话，所以他想找会说话的人。
所以听好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为销售技巧不好，其背后的本质可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，大家同意这点吗？
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